(厅堂经理骨干)王牌特工厅堂经理深度KYC与顾问式营销实战

心理博弈——基于性格分析的深度KYC与说服策略需要明确判断口径,顾问话术设计必不可缺少的经典销售原理负责组织练习,新客挖掘——从偶遇到必得的五步实战法用于课后复盘

1天 销售管理

课程大纲

心理博弈——基于性格分析的深度KYC与说服策略

一、DISC性格分析与差异化沟通
  • 支配型客户:结论先行、效率至上
  • 影响型客户:情感共鸣、故事引导
  • 稳健型客户:数据支撑、风险兜底
  • 分析型客户:细节论证、专业对比
二、认知偏差在营销中的正向应用
  • 锚定效应
  • 损失厌恶
三、深度共情与痛点挖掘
  • 冰山模型应用
  • 痛点放大术

顾问话术设计必不可缺少的经典销售原理

一、助你提升30%业绩的经典FABE销售心理学法则
  • 1. FABE代表性问题汇总讨论
  • 1. 这是什么(介绍)
  • 2. 最大的特点是什么(亮点展示))
  • 3. 给您带来的好处是什么(利益呈现)
  • 4. 证据是什么 (多维案例呈现)
  • 讨论:回归产品研发本心属性利用FABE贴着产品说营销场景
  • 工具提供:需求分析表
二、按兵不动,一招致胜的经典spin销售心理学原则
  • 销售人员分类:猎户型销售和农场型销售
  • 销售人员的区别:方法、销售过程、优势、结果
  • 1. SPIN代表性问题汇总讨论
  • 1. 状况性问题(寻找痛点)
  • 2. 问题性问题(巧揭伤疤)
  • 讨论:喜来乐和德福的营销流程分解说明
  • 3. 暗示性问题(伤口撒盐)
  • 4. 解决性问题(妙手回春)
  • 讨论:本山卖拐和喜来乐的销售方法
三、万能话术构建第底层-KYC
  • 1. 客户营销流程路径
  • 2. KYC的基本内容
  • 3. KYC的目的:通过沟通获取客户有效信息,精准定位
  • 4. KYC的两种问答方式
  • 讨论:重难产品营销介绍中的KYC的运用
四、大道至简的KISS销售心理学原理
  • 1. KISS代表性问题汇总讨论
  • 2. 如何删减
  • 3. 如何保留
  • 讨论:回归产品研发符合KISS原理的产品宣传折页机话术
  • 工具提供:需求分析表
五、产品推荐
  • 1. 营业网点营销行动取胜营销工具
  • 2. 高效营销话术设定
  • 3. 常见异议及应对策略
  • 附赠:部分创新类产品话术编写及

新客挖掘——从偶遇到必得的五步实战法

一、第一步:慧眼识人——三秒画像与触点布局
  • 升级版的望闻问切
  • 动态标签法:不仅看衣着,更看行为轨迹
  • 业务类型反推
  • 静默营销阵地战(填单台/等候区)
  • 物料心机
  • 2. 引式填单
二、第二步:黄金破冰——消除戒备的30秒话术库
  • 场景化实战话术(逐字稿 + 痛点测试)
三、第三步:体验先行—— Demo演示与钩子产品
  • 所见即所得体验法
  • 钩子产品策略
四、第四步:快闪微沙龙——厅堂里的迷你发布会
  • 1. 升级:3-5分钟快闪流程
  • 聚人
  • 转化
  • 避坑指南
五、第五步:闭环留资——二选一促成与数字化圈粉
  • 二选一成交法进阶
  • 交接棒艺术
  • 数字化留资

无调研权无发言权-存量厅堂客户维护现状分析

一、金融维度:客户持有产品情况分析
  • 1. 客户持有的产品类型分析
  • 2. 客户资产配置结构分析
  • 3. 客户资产增长趋势分析
二、非金融维度:客群类型与客户特征分析
  • 客户职业与年龄分布
  • 根据客户的职业
  • 年龄等
  • 2. 客户行为习惯
  • 分析客户到店频率
  • 线上使用习惯
  • 交易偏好等
  • 3. 客户情感需求
三、客户资产维度:资产规模与客户价值评估
  • 客户资产规模分析
  • 2. 客户资产流动性分析
四、客户熟悉程度维度:客户关系深度分析
  • 客户与银行的互动频率
  • 客户关系发展阶段
  • 客户满意度与忠诚度
五、可拓展的调研维度:客户行为与需求挖掘
  • 客户行为轨迹分析
  • 客户情感与心理需求
  • 客户外部环境变化

存量厅堂客户维护策略的多维优化

一、客群分层与差异化维护策略
  • 按资产与贡献度分层-制定差异化维护策略
  • 关注中低端客群-维护重心下沉
二、从不熟悉到熟悉的客户转化
  • 多渠道接触-增加互动频率,建立信任关系
  • 情感营销与场景化服务-结合客户的生活场景,增强客户粘性
三、非金融维度的维护策略
  • 非金融服务与情感关怀
  • 防流失机制建设
四、客户生命周期管理与长期关系维护
  • 生命周期阶段匹配
  • 长期关系维护
五、一对一营销策略
  • 1. 深度了解客户需求
  • 客户画像构建
  • KYC(了解你的客户)
  • 2. 个性化服务与情感连接
  • 专属服务方案
  • 情感营销
  • 3. 一对一沟通与维护
  • 定期回访
  • 资产配置建议
六、一对多营销策略
  • 1. 客户分层与标准化服务
  • 客户分层管理
  • 标准化服务流程
  • 2. 批量化营销与活动推广
  • 批量营销活动
  • 线上渠道推广
  • 3. 客户关系管理与流失预警
  • 客户流失预警机制
  • 客户满意度监测
七、制定营销链,打造流水线

一网打尽-厅堂差异化触点闭环营销法

一、磨刀不误砍柴功-流量路径营销科学动线布局
  • 1. 动线顺事事顺
  • 1. 动线管理三要素:空间效率×客户心理×服务触点
  • 2. 动线布局的黄金法则
  • 2. 三类网点动线实战方案
  • 1. 型网点: 回型渗透法
  • 2. 正方形网点: 中心辐射法
  • 3. 长方形网点: 三段截流法
二、步步为营-流量路径营销触点管理
  • 1. 触点爆破金字塔模型
  • 1. 基础层:物理触点(空间/物品)
  • 2. 感知层:服务触点(人员/流程)
  • 3. 增值层:情感触点(惊喜/个性化)
  • 2. 六大核心触点作战地图
  • 银行门头:悬念式标语+季节主题橱窗
  • 叫号机:埋权益卡+等待时长预测
  • 高低柜:一句话营销+轻量化折页
  • 自助区:故障预演话术+智能指引
  • 等候区:微沙龙+体验式道具
三、立竿见影-流量路径营销多元厅堂活动策划
  • 1. 时间轴活动矩阵
  • 传统节日
  • 案例:春节财神到店红包墙
  • 西方节日
  • 案例:情人节爱情保险快闪
  • 热点事件:世界杯竞猜+资金归集活动
  • 案例:重庆分行存款新增1.2亿
  • 2. 客群垂类活动设计
  • 1. 亲子客群
  • 案例:小小银行家积分闯关
四、会说善演-流量路径营销高效厅堂沙龙系统
  • 1. 微沙龙三级进化论
  • 1. 单向宣讲
  • 2.0 互动问答
  • 3.0 场景化体验
  • 案例:某行黄金品鉴会现场成交率65%
  • 2. 六件核心武器
  • 武器1:便携白板(可视化资产配置演示)
  • 武器2:情景道具(如养老计算器实物模型)
  • 武器3:二维码追踪系统(扫码留资率提升至89%)
  • 3. 标准化作战流程

适合对象

运营主管、大堂经理、理财经理等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 重塑大堂经理营销思维,构建主动服务意识与合规经营底线
  • 推进动作更具体:厅堂动线营销技巧,提升新客识别率与开口成功率
  • 精通存量客户分层维护,提升客户粘性与资产留存率
  • 团队跟进更一致:(厅堂经理骨干)王牌特工厅堂经理深度KYC与顾问式营销实战(1天…的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

2026年,银行业全面步入存量深耕与利差收窄的攻坚期。随着金融科技的下沉与客户行为的线上化迁移,传统网点面临客流断崖式下跌与获客成本飙升的双重挤压。单纯依赖自然进店的坐商模式已彻底失效,而缺乏协同的单兵作战更难以应对日益复杂的客户需求

当前,多数银行网点在营销转型中陷入三大困境

客群经营粗放:面对银发族、新市民、小微主等差异化客群,缺乏精细化画像与分层策略,营销话术千篇一律,导致资源浪费且转化率低下

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、角色扮演、讨论交流、案例分析、现场演练、跟岗辅导

课程内容重点

01心理博弈——基于性格分析的深度KYC与说服策略
02顾问话术设计必不可缺少的经典销售原理
03新客挖掘——从偶遇到必得的五步实战法
04无调研权无发言权-存量厅堂客户维护现状分析

讲师介绍

李艳萍 讲师头像

李艳萍

零售银行实战赋能专家

李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《(厅堂经理骨干)王牌特工厅堂经理深度KYC与顾问式营销实战(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

运营主管、大堂经理、理财经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

重塑大堂经理营销思维,构建主动服务意识与合规经营底线;掌握厅堂动线营销技巧,提升新客识别率与开口成功率。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练+跟岗辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配