厅堂营销艺术:环境体验与专业队伍双提升

认有知——认知重构营销新理念之后继续拆到形有气——个人妆容与形象管理和案例导入与营销理解,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 服务营销

适合对象

网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等

课程定位与主要问题

《厅堂营销艺术:环境体验与专业队伍双提升》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 员工形象管理:通过化妆技巧和形象设计的学习,使员工能够在职场中展现出更加专业和自信的一面,增强个人魅力
  • 厅堂营销氛围提升:改善理财室的设计布局,优化厅堂的营销环境,创造一个既舒适又能促进销售的良好氛围
  • 理财经理维护能力提升: 加强理财经理与客户的沟通技巧,提升他们对客户需求的理解和响应速度,从而更好…
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确厅堂营销艺术:环境体验与专业队伍双提升的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

进入2024年,在金融服务行业竞争日趋激烈的背景下,徽商银行深刻认识到提升员工综合素质和服务质量的重要性。为了进一步增强银行的品牌形象和客户体验,徽商银行计划实施一项全面的培训计划。该计划包括员工形象管理、厅堂营销氛围提升以及理财经理维护能力的强化。通过这一系列培训,徽商银行希望员工能够掌握专业的化妆技巧和个人形象设计,以展现最佳的职业风貌;同时,在厅堂和理财室等客户服务区域营造出积极向上的营销氛围,提高客户满意度;此外,还将着重培养理财经理的客户关系管理和沟通技巧,以期更有效地理解和满足客户的需求,增强客户的忠诚…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演

课程内容重点

01认有知——认知重构营销新理念
02形有气——个人妆容与形象管理
03案例导入与营销理解
04思考:如果你去消费,喜欢什么样的营销人员?
05营销礼仪的内涵

课程大纲

认有知——认知重构营销新理念

一、案例导入与营销理解
  • 思考:如果你去消费,喜欢什么样的营销人员?
  • 其他标杆案例:胖东来的变态营销、川航航空的超预期营销
  • 1. 营销礼仪的内涵
  • 1. 优质营销的内涵
  • 2. 礼的底层本质
  • 3. 营销与礼仪的重要性
  • 思考:你理解的真正客户思维是如何体现在行为中?
  • 2. 营销的三个层次
  • 1. 基本营销——只满足客户的业务需求
  • 2. 满意营销——满足业务需求的同时满足心理需求
二、营销人员的职业化形象
  • 1. 女性营销人员的职业形象及禁忌
  • 2. 男性营销人员的职业形象及禁忌

形有气——个人妆容与形象管理

一、解读大脑对形象的偏爱——个人形象就是企业形象
  • 互动:2分钟的形象记忆
  • 1. 阿尔伯特定律
  • 2. 形象礼仪的感官营销
二、塑造职业形象的仪容管理
  • 1. 职业形象的五大认知:形象、感知、经历、信念、角色
  • 2. 职业形象的四大链接:态度、角色、场合、认知
  • 3. 职业形象着装选择:职场、休闲、社交、约会
  • 4. 各种商务场合的目标呈现:自信、专业、亲和
  • 5. 制服和工服着装要求四大原则
  • 案例:跟着领导人学职业着装
三、建立职场衣橱档案
  • 置换部分牛仔裤,旅游鞋,圆领T
  • 小组
  • 讨论:现阶段个人形之微的不足之处有哪些?
  • ——树立标准职场形象
  • 对自我皮肤识别分类
  • 1. 蜜粉刷
  • 2. 晒红刷
  • 3. 斜角刷
  • 4. 扁形刷
  • 5. 遮瑕刷
五、化妆工具的类型与作用
  • 梳理五、化妆工具的类型与作用的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习五、化妆工具的类型与作用的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出五、化妆工具的类型与作用客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
  • 练习客户拜访、异议处理和成交推进的关键动作
  • 6. 眼影刷
  • 7. 修眉剪
六、化妆工具与化妆步骤

厅有温——助力销售的厅堂布局

一、优化硬环境——厅堂布局
  • 1. 厅堂动线和物理布局原则
  • 案例:5个网点的外观与厅堂布局实例分析
  • 2. 营销导向的厅堂氛围营造
  • 1. 布局三提示
  • 2. 布置三合一
  • 案例:神奇大白板,助力新员工20分钟搞定保险期交
  • 3. 聚焦实战的厅堂辅助工具
  • 案例:产品荧光板宣传、明白纸设计
  • 互动:动手做——明白纸/荧光板制作
二、强化软实力——团队联动
  • 1. 实战型早会——氛围演练两不误
  • 1. 随机产品演练
  • 2. 销售要点提示
  • 案例:某城商行网点早会的两次关键变化
  • 2. 活动量管理——改进技能薄弱点
  • 1. 关注重点环节
  • 2. 改善薄弱环节
  • 案例:经验分享与情景演练
  • 3. 多岗位配合——高效分流管理
  • 1. 全员营销
三、厅堂服务营销流程管理
  • 1. 八大关键流程管理
  • 1. 营业前、营业中、营业后的工作准备与安排
  • 2. 少量客户进入网点时的服务营销流程规范
  • 3. 大量客户进入网点时的服务营销流程规范
  • 4. 客户等候时的服务营销流程规范
  • 5. 指引VIP客户时的服务营销流程规范
  • 6. 识别与转介客户的服务营销流程规范
  • 7. 客户离开网点时的服务营销流程规范
  • 8. 客户流失时的服务营销流程规范
  • 2. 增强网点服务营销体验

营有方——理财经理客户维护能力提升

二、TO产品活客
  • 1. 营销切入的话术梳理
  • 2. 内容切入的话术梳理
  • 3. 产品切入的话术梳理
三、贵宾增值服务活客
  • 1. 专享金融产品
  • 2. 生活礼遇与体验
  • 3. 教育规划与海外留学咨询服务
  • 4. 健康与旅行支持
  • 5. 法律与税务规划
  • 6. 社交网络与活动
  • 思考:同质化的贵宾增值服务,如何提升客户使用率与体验感?
四、主题季营销活动活客
  • 1. 四种活动宣传方式
  • 2. 线下沙龙活动组织流程梳理
  • 3. 开门红一季度时令活动策划——10种客户活动梳理
  • 4. 稳增量二季度时令活动策略——4种特色主题选择
  • 5. 强储备三季度时令活动策划——5个节日热点活动
  • 6. 争高客四季度时令活动策划——4个技巧组织高净值客户沙龙
五、行外吸金提客
  • 1. 询问关键:勤快
  • 2. 介绍关键:数据
  • 3. 记录关键:清晰
  • 4. 提醒关键:确认
  • 5. 转入关键:锁定
  • 案例:同业客户经理行外拉新的话术
六、资产配置提客
  • 1. 理财72法则
  • 2. 4321法则
  • 3. 资产配置黄金三原则
  • 4. 80定律
七、流失预警沙盘回客
  • 1. 客户流失数据分析
  • 2. 客户流失原因分析
  • 典型场景1)企业流动资金之挽回话术
  • 典型场景2)买房等大额消费之挽回话术
  • 典型场景3)他行理财收益高之挽回话术
  • 典型场景4)之前无人服务之挽回话术

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
  • 2. 答疑解惑、结语

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《厅堂营销艺术:环境体验与专业队伍双提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

员工形象管理:通过化妆技巧和形象设计的学习,使员工能够在职场中展现出更加专业和自信的一面,增强个人魅力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配