物流的道与术-物流经营之道
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物流的道与术-物流经营之道
物流的道与术-物流经营之道适合带着现有问题进入课堂，通过物流行业的特点把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
物流的道与术-物流经营之道（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
选取细分维度-快递快运商业模式创新优化
二、以社会运力平台依据数字化管理设计行业规范作业进程的模式创新
- 1. 协议规范
- 2. 保险规范
- 3. 服务规范
- 4. 结算规范
- 5. 增值服务
- 案例：安能物流（加盟商的标准化）
三、融入供应链的物流快递快运整合商业模式创新
- 1. 多种运输资源整合
- 2. 多种物流行业整合
- 3. 多种仓储资源整合
- 4. 综合物流服务资源整合
- 案例：菜鸟网络
四、跨界规划业务体系与运营创新商业模式，实现突破性服务与盈利
- 1. 运单统一
- 2. 通关效率提升
- 3. 运输规则统一
- 4. 信用保障统一
- 5. 运费结算便捷
- 案例：菜鸟的农村战略
- 案例：深圳农产品股份有限公司旗下海吉星的全程冷链设计
- 案例：京东到家
适合对象
物流负责人及骨干员工，相关业务模块人员
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 认知物流市场现状及发展趋势
- 学习快递多种模式结构和模型
- 清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径
- 适应未来，物流未来的趋势
课程背景与交付信息
新能源、新农业、新材料、新经济、新服务，社会正再进行深刻的变革，供应链价值链被重视，创新型、服务型、开放型、总部型、流量型经济业态，对供应链高效协同提出了很高的期望，这其中，物流成为整合和发展管理的痛！如何做好物流，物流应该如何经营，物流发展的未来到底是什么，这是所有从事物流行业的和即将进入这个行业的参与者迫切需要了解的问题，本课程将从物流认知，分类，发展历程和模式趋势，给所有期望了解物流的人一个立体综合的呈现，帮助大家少走弯路，快速发展
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 欢迎您走进——供应链体系化项目之 《物流经营之道》课程
课程内容重点
01认知物流
02物流行业的特点
03选取细分维度-快递快运商业模式创新优化
04快递快运销售模式转型（有业务才能有发展）
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
物流负责人及骨干员工，相关业务模块人员。
学习这门课可以获得什么收益？
认知物流市场现状及发展趋势；学习快递多种模式结构和模型。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 欢迎您走进——供应链体系化项目之 《物流经营之道》课程，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
