物流行业知识与物流平台出现的原因
物流行业知识与物流平台出现的原因要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
精益生产物流管理技巧
精益生产物流管理技巧适合带着现有问题进入课堂，通过国内物流现有平台的商业模式和现状把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
国内物流现有平台的商业模式和现状
国内物流现有平台的商业模式和现状要点拆解
- 梳理国内物流现有平台的商业模式和现状的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解国内物流现有平台的商业模式和现状的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出国内物流现有平台的商业模式和现状改善清单、检查表和标准化动作
国内物流平台创新应用
国内物流平台创新应用要点拆解
- 梳理国内物流平台创新应用要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解国内物流平台创新应用要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出国内物流平台创新应用要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
物流从业人员
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 让学员清楚国内物流现状
- 清楚理解物流的基本基础知识
- 让学员了解目前国内物流平台发展的过程和现状
- 让学员清楚物流平台发展和建设的核心，如何才能更加容易完成平台建设
- 让学员清楚未来物流发展的趋势
课程背景与交付信息
当今世界，快消品领域供应链发生巨大变化，渠道重组，销售模式变化，让快消品领域精益生产物流管理也快速变化，为了适应这样的变化，跨国企业快速调整了其物流管理的方法和技巧，国内企业也需要快速跟进这些新的管理方法和技巧
课程特色课程收益
实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型物流平台建设
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲练结合
课程内容重点
01物流行业知识与物流平台出现的原因
02国内物流现有平台的商业模式和现状
03国内物流平台创新应用
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《精益生产物流管理技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
物流从业人员。
学习这门课可以获得什么收益？
让学员清楚国内物流现状；清楚理解物流的基本基础知识。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
