企业运筹帷幄：高效物流与商规管理人才研修班

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合定制课程，针对免税客户提供定制课纲 课程风格：风趣幽默，案例互动，演讲结合，实操实战等需要系统提升相关能力的人群

课程大纲

课程总览

一、物流与库存管理优化

1. 存货与库容平衡理论
2. 库存管理策略与方法
3. 存货与库容平衡工具与方法
4. 人员分组与绩效管理
工具选择与使用技巧
5. 存货与库容平衡分析
案例背景与问题描述
案例中的关键成功因素、挑战与解决方案

二、商规管理与采购优化

1. 时尚品采购计划制定理论
2. 采购计划与库存管理工具与方法
3. 库存积压应对策略分析

三、课程总结与反馈（531计划）

1. 采购存货周期与库容平衡的计算逻辑
2. 机场店特异性物流团队运营方式中员工绩效的公平计算与效率提升
3. 时尚品订货按季节提前订货，市场变化太快，货品采购灵活性较低，容易造成库存积压问题

适合对象

定制课程，针对免税客户提供定制课纲课程风格：风趣幽默，案例互动，演讲结合，实操实战

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

掌握前沿理念：深入了解物流与商规管理的最新趋势，掌握前沿管理理念与策略，为企业发展注入新动力
提升管理效率：学习高效物流与商规管理工具与方法，优化库存管理流程，提升采购效率，降低运营成本
增强市场响应：通过精准的市场趋势预测与灵活的采购策略，快速响应市场变化，提升企业竞争力

查看更多收益收起更多收益

培养核心人才：培养具有战略眼光和实战能力的物流与商规管理人才，为企业持续发展奠定坚实的人才基础

课程背景与交付信息

在当今瞬息万变的商业环境中，物流与商规管理已成为企业核心竞争力的关键要素。面对日益复杂的市场需求和供应链挑战，企业需要一套科学、高效的物流与商规管理体系来支撑其战略发展。本课程旨在培养具有前瞻视野和实战能力的物流与商规管理领袖，通过深入剖析行业趋势，结合先进管理理念与工具，助力企业优化库存、提升采购效率、降低成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01物流与库存管理优化

02存货与库容平衡理论

03库存管理策略与方法

04存货与库容平衡工具与方法

05人员分组与绩效管理

讲师介绍

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业运筹帷幄：高效物流与商规管理人才研修班》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合定制课程，针对免税客户提供定制课纲课程风格：风趣幽默，案例互动，演讲结合，实操实战等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握前沿理念：深入了解物流与商规管理的最新趋势，掌握前沿管理理念与策略，为企业发展注入新动力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配