物流降本增效策略与精益实践
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物流降本增效策略与精益实践
精益管理——冷链物流的去浪费实战与策略设计——业务模式创新与资源整合被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
吴生福 · 采购与供应链实战管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
物流降本增效策略与精益实践（物流降本增效策略与精益实践）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、老师简介
二、课程背景
三、课程收益
四、课程时长
五、课程大纲
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕精益管理——冷链物流的去浪费实战校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：策略设计——业务模式创新与资源整合安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：仓储运营——租赁库的能耗与空间革命相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清精益管理——冷链物流的去浪费实战，再把策略设计——业务模式创新与资源整合接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01精益管理——冷链物流的去浪费实战
02策略设计——业务模式创新与资源整合
03仓储运营——租赁库的能耗与空间革命
04运输配送——优化外包运力与技术赋能
讲师介绍
吴生福
采购与供应链实战管理专家
吴生福，采购与供应链实战管理专家，20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理，CPSM认证教练，为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务，擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕精益管理——冷链物流的去浪费实战校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
