国内多式联运物流运输模式创新培训
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国内多式联运物流运输模式创新培训
国内多式联运物流运输模式创新培训的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国内多式联运物流运输模式创新培训（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
国内多式联运物流运输模式创新培训（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
物流行业的现状分析
一、第二次信息革命与数字经济转型
- 1. 产业结构调整与消费升级
- 1. 新零售与消费升级
- 2. 产业结构调整与增长方式转型
- 3. 流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期
- 2. 大数据与信息革命2.0
- 1. 人—事—物的数据化
- 2. 数据爆炸
- 3. 人工智能发展
- 1. IT时代
- 2. DT时代
二、智慧物流是物流行业升级必经之路
- 1. 平台经济大趋势
- 智慧物流引领行业发展
- 2. 新的发展哲学
- 智慧物流是行业发展新的价值体现
- 3. 高昂的协同成本
- 智慧物流是行业降本增效的有效手段
国内物流正在解决发生的变化
一、技术进步与模式创新促进协同共享
- 1. 多式联运
- 2. 供应链金融
- 3. 末端共享
- 4. 智能分仓
- 5. 无车承运
- 案例：菜鸟物流
二、数据为商业供应链赋能
- 1. 业务数据化
- 2. 数据业务化
- 案例：满帮物流的物流场景分析
三、人工智能与万物互联的物流革命
- 1. 人工智能与自动化
- 2. 物联网技术与透明化
- 案例：G7的解决方案创新
四、绿色节能减排新能源
- 1. 甩挂运输降低单位能耗
- 2. 新能源物流车助力城市配送
- 3. 绿色包材减少污染环境
- 案例：沃尔玛甩挂运输
物流行业的探索创新
一、资本运作市场化
- 1. 传统3PL企业先后成功IPO
- 三通一达，顺丰，德邦的陆续上市
- 2. 资本大鳄快速入局物流
- 阿里巴巴，京东，腾讯入局智慧物流
- 案例：顺丰物流
二、设施设备智能化
- 1. 自有运输设备
- 2. 自建物流基础设施
- 3. 智能化装备升级
- 案例：京东自动化仓库
三、运营管理大数据化
- 1. 融入供应链的数据协同平台
- 2. 商流信息数据
- 3. 物流信息数据
- 4. 客户需求数据
- 5. 客户画像数据
- 6. 风险管理数据
- 7. 资金流向数据
- 8. 潜在需求数据
- 案例：自动售卖机的供应链体系
智慧物流的核心框架模型
一、智慧物流框架模型
- 1. 智慧物流框架模型图
- 2. 智慧物流的核心
二、资源共享，降低协同成本
- 1. 基础设施
- 1. 共享仓
- 2. 共享分拨中心
- 3. 共享骨干网络
- 案例：普洛斯，安博
- 2. 数据平台
- 1. 管理数据
- 2. 运营数据
- 3. 销售数据
- 4. 产品数据
三、社会化仓配+供应链转型
- 1. 社会化仓配
- 缩短人货距离
- 2. 数据化供应链
- 大数据管理供应链，精准精确，有效协同
- 3. 线下实体成支点
- 分仓网络成为支点，以此为核心规划现代物流网络和云仓设计
- 4. 节点形态无形化
- 关键节点融入供应链管理，实现虚拟现实，无形管理策略
- 案例：菜鸟物流
四、多段协同供应链
- 1. 商流驱动
- 2. 干线整合
- 3. 分拣整合
- 4. 配送整合
- 5. 运力整合
- 案例：壹米滴答
五、物流机器人
- 1. 仓库分拣自动化
- 案例：申通分拣机器人
- 2. 末端配送自动化
- 案例：菜鸟小G
- 3. 车辆调度自动化
- 案例：调车宝
适合对象
企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等
课程定位
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向
- 改善动作更具体：智慧化物流体系建设的技巧和方法
- 细分物流技术的应用，对物流网络布局有更深认知
- 优化供应链各个环节，达到降本增效的目的
课程背景与交付信息
新零售，新金融与新制造，带给物流行业深刻变革，新技术的发展和客户需求的多样化和碎片化，要求物流行业更加的灵活，敏捷，快速反应，能够提供更加透明和具有柔性的管理和服务，由此带来了物流行业近五年的巨变。国家也在物流与供应链创新领域出台政策支持物流行业发展，本课程将从业务模式，创新驱动以及标杆案例多方面呈现物流创新的方向和模式，让学员结合自身物流运营与操作，能够在学习中理解本企业业务并能够对自己的工作有良好帮助。课程将从物流发展趋势，国家无车承运人实践应用，智慧物流应用，结合案例分析展示，让学员真正理解物流精髓
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01物流行业的现状分析
02国内物流正在解决发生的变化
03物流行业的探索创新
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向；掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
