课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
物流仓储安全管理
目标拆解、团队协同与复盘改进之后继续拆到业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
仓库安全管理模块与细则
四、设备安全管理
- 1. 操作规范
- 2. 维护保养
- 3. 管理规定
- 4. 安全流程
五、外来车辆与人员安全管理
- 1. 外来车辆进库管理
- 2. 外来车辆靠台管理
- 3. 外来车辆进出站台和封柜管理
- 4. 外来车辆司机安全管理
创新安全管理方法
二、持续强化安全意识和思维
- 1. 定期演练
- 2. 不定期巡查
- 3. 专项培训
- 4. 优秀评选与激励
适合对象
物流负责人及骨干员工，相关业务模块人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 认知仓储的安全事件和事故
- 学习建立体系化的安全管理机制
- 反馈辅导有抓手：一套方式方法和工具
- 适应未来，利用各种传感技术，综合管控
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清目标拆解、团队协同与复盘改进，再把业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 欢迎您走进——供应链体系化项目之 《物流仓储安全管理》课程 责任重于泰山，预防胜于救灾。任何仓库安全，都是牵涉到生命和财产的大事。随着国家…
课程内容重点
01物流仓储安全管理：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《物流仓储安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合物流负责人及骨干员工，相关业务模块人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知仓储的安全事件和事故，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 欢迎您走进——供应链体系化项目之 《物流仓储安全管理》课程 责任重于泰山，预防胜于救灾。任何仓库安全，都是牵涉到生命和财产的大事。随着国家经…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
