健全长效机制 强化作风建设 保障企业发展

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级需要明确判断口径,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

0.5-1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、国企发展新生态
  • 1. 企业的定位和使命
  • 2. 两个一以贯之
  • 3. 党建目标和内涵
  • 4. 作风建设的内涵和外延
  • 5. 八项规定精神
  • 6. 作风建设的巨大成就
  • 7. 现代企业六项治理主体和治理能力现代化
  • 8. 作风建设永远在路上
二、锤炼党性新举措
  • 1. 共产党是什么、干什么?
  • 2. 中国共产党的党性
  • 3. 锤炼党性的方法和艺术
  • 4. 企业管理者的修养
  • (1)企业管理者的根性
  • (2)马克思主义理论修养
  • (3)坚定理想信念
三、作风建设新要求
  • 1. 领导干部的作风
  • 2. 党的优良传统和作风
  • 3. 干部作风和领导力关系(企业干部作风、优良传统和作风、作风与领导力关系等)
  • 4. 勤奋学习、学以致用(理论联系实际)
  • 5. 以人为本、服务人民
  • 6. 真抓实干、务求实效
  • 7. 艰苦奋斗、勤俭节约
  • 8. 顾全大局、令行禁止
  • 9. 发扬民主、科学决策
  • 10. 秉公用权、廉洁从政
四、健全作风建设长效机制
  • 引言
  • 1. 健全基层组织,筑牢企业根与魂
  • 2. 提高品德修养,实现以德养风
  • 3. 持续道德教化,实现以教育风(——不想腐)
  • 4. 遵守纪律规矩,实现以制保风(——不能腐)
  • 5. 强化执纪问责,实现以法促风(——不敢腐)
  • 6. 提高素质能力,担当忠诚卫士(打铁还得自身硬)
五、保障发展高质量
  • 1. 企业高质量发展的生态
  • 2. 融入中心培根铸魂
  • 3. 科学管理提质增效
  • 4. 数字转型创新发展
  • 5. 合规经营和谐平安
  • 6. 创建一流再做贡献
六、小结

适合对象

企事管理层、党员干部

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 深入理解国企的地位和作用,认真践行两个一以贯之
  • 全面了解十八大以来企业作风建设的成就
  • 作风建设的理论和实务
  • 如何建立健全企业作风建设的长效机制
  • 保障企业高质量发展的重点任务和举措

课程背景与交付信息

党性是一个政党所固有的本性,也是阶级性的最高、最集中的表现。中国共产党党员的党性是中国共产党的性质、目标、宗旨、作风、纪律、道德等各方面要素的综合反映,其核心内容是为共产主义而奋斗终身。党性是每一名共产党员的立身之本,没有党性的人不会是一个真正的共产党员,党性不强的人不可能成为一名好党员、好干部,更不可能引领企业高质量发展

执政党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。这三个关系,言简意赅,把加强和改进党的作风建设的重要性、紧迫性说得再清楚不过了。企业干部必须把作风建设放在重要位置,不断推进作风建设,引领企业可持续发展

建立健全企业干部作风建设的长效机制,是每一位党员干部的使命和职责

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《健全长效机制 强化作风建设 保障企业发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企事管理层、党员干部。

学习这门课可以获得什么收益?

深入理解国企的地位和作用,认真践行两个一以贯之;全面了解十八大以来企业作风建设的成就。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配