课程总览
0.5 1天,(6小时/天)
- 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏
新冠疫情与世界经济衰退需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业中高管 政府部门有关人员 【时间】;5-1天,(6小时/天)
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与…》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。
0.5-1天
主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)
宏观经济研究专家
李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页本课程页面围绕《中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 0.5-1天,(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配