中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与挑战

新冠疫情与世界经济衰退需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5-1天 战略规划

课程大纲

课程总览

0.5 1天,(6小时/天)
  • 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏

看双碳全球背景:全球气候变暖与巴黎协定的共识

一、人类生存面临的危机:碳排放导致的全球变暖
二、全球各国的碳中和目标:2050-2060年基本实现碳中和
三、中国提出碳达峰的困难

看双碳全球经济:新冠疫情与世界经济衰退

一、VUCA时代的变局
二、流动性紧缩下股市的趋势
三、俄乌冲突笼罩下的油价走势
四、从急速加息到缓慢降息的展望
  • 2. 9%增长?——2024年全球经济是否会触底?
五、经济下行、油价高企、资本市场震荡对双碳目标落地的影响

看路径与难点:双碳目标下的新能源创新思路

一、看蓝图:四十年碳中和的方法和路径
二、看风光水核氢五种清洁能源的优劣
三、电力行业双碳方法与路径
四、其他行业双碳方法与路径

看双碳支持系统:负碳技术、碳交易所与绿色金融

一、负碳技术:如何抓住二氧化碳
二、碳交易所:排放权也可以卖钱
三、绿色金融:用好政策助力减碳

看产业影响:二十大经济发展方向与双碳的影响

一、看规划:二十大与十四五规划重点解读
二、看周期:中国的经济真的不行了?
三、看收入:进入万元美金社会之后怎么变?
四、看城市:城镇化60%之后房地产怎么变?
五、看格局:粤港到大湾区、京津冀区域与长三角一体区域
六、看技术:大智移云区新技术怎样颠覆你的世界?
八、看产业:中国产业转型升级的阵痛与曙光
九、看人口:老龄化危机的达摩克里斯之剑
  • 1. 中国少子化趋势日渐明显
  • 2. 中国老龄化问题日趋严峻
  • 3. 中国未来的人口问题与破解之路

适合对象

企业中高管 政府部门有关人员 【时间】;5-1天,(6小时/天)

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕全球气候变暖与巴黎协定的共识梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助新冠疫情与世界经济衰退完成一次可复盘的应用演练
  • 输出双碳目标下的新能源创新思路相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与…》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

课程时间

0.5-1天

授课方式

主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)

课程内容重点

01看双碳全球背景:全球气候变暖与巴黎协定的共识
02看双碳全球经济:新冠疫情与世界经济衰退
03看路径与难点:双碳目标下的新能源创新思路
04看双碳支持系统:负碳技术、碳交易所与绿色金融
05看产业影响:二十大经济发展方向与双碳的影响

讲师介绍

李怀远 讲师头像

李怀远

宏观经济研究专家

李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察

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课程差异说明

本课程页面围绕《中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 0.5-1天,(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配