课程总览
内容重点
- 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清,加息缩表下衰退还是复苏?:提炼可落地的方法、工…再帮助团队对齐现场处理口径
企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
《2025年宏观经济趋势与建筑行业的挑战与机遇》面向企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)
宏观经济研究专家
李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页本课程页面围绕《2025年宏观经济趋势与建筑行业的挑战与机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)。
明确业务场景、参与角色和优先顺序,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配