2025年宏观经济趋势与建筑行业的挑战与机遇

提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清,加息缩表下衰退还是复苏?:提炼可落地的方法、工…再帮助团队对齐现场处理口径

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏

看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏?

一、VUCA时代的变局
二、美国股市的趋势
三、俄乌冲突笼罩下的油价走势
四、从急速加息到缓慢降息的展望
  • 3. 1%增长?——2025年全球经济是否会触底?
五、全球经济发展对建筑行业的影响:中东建筑狂潮正兴起

看国际关系:二十大面临的国际关系格局

一、中美贸易与经济关系之变化
二、中美贸易战背后的修昔底德陷阱
三、中美关系的走势分析

看远期目标:二十大目标与中国产业结构转型

一、看全貌:十四五规划与2035年远景目标
二、看时代趋势:二十大报告的蓝图与远景
三、看需求:2035年中等收入人群倍增战略
四、看供给:三去一降一补的供给侧结构性改革依然是主线
五、看产业:从中低端制造业向高端制造业和现代服务业转型升级
六、看陷阱:中国是否可以跳出中等收入陷阱?

看新质生产力:革命性技术创新+技术应用+可持续发展

六、看建筑企业:新质生产力与建筑企业的发展机会

适合对象

企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 工具方法能复用:加息缩表下衰退还是复苏?:提炼可落…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 课后跟进有依据:二十大面临的国际关系格局:提炼可落…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《2025年宏观经济趋势与建筑行业的挑战与机遇》面向企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整)

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02看全球经济:加息缩表下衰退还是复苏?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03看国际关系:二十大面临的国际关系格局:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04看远期目标:二十大目标与中国产业结构转型:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李怀远 讲师头像

李怀远

宏观经济研究专家

李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察

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课程差异说明

本课程页面围绕《2025年宏观经济趋势与建筑行业的挑战与机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高管 政府部门有关人员 【时间】 1天(6小时)。

学习这门课可以获得什么收益?

明确业务场景、参与角色和优先顺序,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】 (仅供参考,根据实际上课时长对课件进行调整),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配