宏观经济形势与公司金融转型突围

十五五规划解读与2026年宏观经济趋势分析需要明确判断口径,公司金融的突围与重塑负责组织练习,十五五规划顶层逻辑与重磅会议精神核心解读用于课后复盘

1天 税务管理

课程大纲

十五五规划解读与2026年宏观经济趋势分析

一、十五五规划顶层逻辑与重磅会议精神核心解读
  • 1. 十五五规划的时代背景与顶层战略定位
(一)十五五规划所处的国际发展格局
  • a.百年变局下全球经济与产业链重构的核心趋势
  • b.特朗普第二任期政策解码与关税战影响分析
(二)十五五规划所处的国内发展格局
  • a.硬科技自主可控成为国家竞争核心,双碳目标推动全球绿色转型
  • b.中国式现代化关键阶段的核心发展诉求与目标
(三)十五五规划与十四五规划的战略延续与升级
  • a.十四五发展核心成就与待突破的短板复盘
  • 2. 中央重磅会议核心精神与十五五政策主线解码
二、2026年宏观经济运行现状与核心数据深度解析
  • 1. 2026年开年宏观经济核心指标全景分析
(一)经济增长核心指标深度解读
  • a.GDP增速、三次产业增加值数据与驱动逻辑
(二)三驾马车运行数据拆解与趋势研判
  • a.社会消费品零售总额与消费复苏的核心动力
  • b.固定资产投资结构与重点领域投资增速特征
  • c.进出口数据与外贸格局的新变化、新趋势
  • 2. 核心宏观先行指标与政策配套数据解析
(一)民生与金融核心数据解读
  • a.CPI、PPI走势与物价环境的核心特征研判
三、十五五政策落地与宏观趋势对各领域的影响分析
  • 1. 十五五核心政策对产业发展的影响与机遇
(一)战略新兴产业的政策红利与发展空间
(二)传统产业转型升级的政策导向与转型机遇
  • a.制造业高端化、智能化、绿色化转型核心要求
  • b.消费服务业提质扩容的核心机遇点
  • 2. 宏观经济趋势对市场主体的核心影响
(一)对国有企业经营与战略布局的核心影响
  • a.十五五政策导向下国企的核心使命、考核导向与战略定位调整要求
  • b.新质生产力培育、硬科技攻关、双碳战略落地对国企的刚性要求与发展机遇
(二)对民营企业经营与发展的核心影响
四、2026年宏观经济核心看点与实操应对策略
  • 1. 2026年宏观经济与政策的核心未来看点
(一)全年宏观政策的边际变化预判
  • a.货币政策、财政政策的发力节奏与空间预判
  • b.产业政策、改革开放举措的核心落地节点
(二)全年经济运行的核心风险与机遇点
  • a.内需复苏、外部环境的不确定性风险防控
  • b.十五五开局之年的超预期政策红利机遇把握
  • 2. 宏观趋势下的实操应对策略与互动研讨
(一)不同市场主体的实操应对策略
  • a.国有企业:锚定十五五使命要求,新一轮国企改革的实操路径

邮储银行发展趋势:公司金融的突围与重塑

一、顺势而为:国家政策导向与公司金融的破局战法
  • 1. 从拼规模到五篇大文章的对公经营逻辑转换
(一)对公息差保卫战与轻资本转型的生死局
  • a.优质资产内卷与信贷定价单边下行下的对公盈利痛点
  • b.从单一贷款向FPA(客户综合融资规模)考核的有助于跨越
(二)跟着国家政策走:对公信贷资源的结构性大腾挪
  • a.科技金融与绿色金融:制造业当家与低碳转型下的资产新蓝海
  • b.盲目退出与精准支持:房地产及地方隐性债务化解中的进退策略
  • 2. 盘活家底:把邮储协同优势转化为对公实战红利
(一)突破传统对公获客天花板的产业视角
  • a.告别扫街式营销,向产业链与产业集群的图谱化开发转变
二、交易引擎:做强交易银行与供应链金融,深挖低成本资金
  • 1. 交易银行:对公活期存款与中间收入的核心抓手
(一)现金管理与财资平台的生态截流
(二)供应链金融的下沉与扩面
  • a.依托核心企业信用,向产业链上游(反向保理)与下游(经销商融资)延伸
  • b.运用区块链与物联网技术,解决供应链末端多级流转的信任与确权难题
  • 2. 真实案例解析:某头部股份制银行与邮储标杆分行汽车/电子供应链全景开发
(一)案例背景与前因后果
(二)落地方式与核心举措
(三)案例借鉴与实战启示
三、蓝海突围:科创金融与专精特新的商投联动打法
  • 1. 破解科技型企业高成长、轻资产的融资悖论
(一)重塑对公授信逻辑:从看过去到看未来
  • a.摒弃传统看砖头(抵押物)、看报表的当铺思维
  • b.建立看技术壁垒、看研发投入、看创始人团队的技术流专属评价体系
(二)商业银行加投资银行(商投联动)的跨界服务
  • a.认股权贷款与投贷联动的实战应用:用未来的股权溢价弥补当期的信贷风险
  • 2. 真实案例解析:某国有大行服务国家级专精特新小巨人企业的股债联动破局
(一)案例背景与前因后果
(二)落地方式与核心举措
(三)案例借鉴与实战启示
四、基石护航:机构政务场景抢夺与对公风控数字化
  • 1. 机构业务(G端):对公低成本存款的定海神针
(一)智慧政务与智慧城市的场景嵌入
  • a.参与地方非税收入、社保、医保缴费平台的系统承建,源头截留财政资金
  • b.打造智慧校园、智慧医院综合解决方案,绑定校医体系的公私联动发卡与结算
(二)专项债与城市更新项目的全周期跟进
  • b.从单纯的信贷资金提供者,转变为地方政府化债与产业升级的财务顾问
  • 2. 真实案例解析:邮储某分行智慧医院场景建设沉淀数亿低成本活期存款
(一)案例背景与前因后果
(二)落地方式与核心举措
(三)案例借鉴与实战启示

适合对象

邮储银行各级分行行长副行长公司金融部总经理机构业务部及相关对公团队负责人

课程定位与主要问题

《宏观经济形势与公司金融转型突围》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 认清中央金融政策导向,找准五篇大文章在公司金融板块的实战发力点
  • 跳出传统存贷思维,掌握交易银行与供应链金融沉淀低成本对公存款的打法
  • 学习同业商行加投行实操,突破科创企业与专精特新客群的获客瓶颈
查看更多收益 收起更多收益
  • 建立对公数字化营销与风控思维,利用场景建设锁定机构客户并严控资产质量
  • 适用对象
  • 邮储银行各级分行行长、副行长、公司金融部总经理、机构业务部及相关对公团队负责人

课程背景与交付信息

当前处于新旧动能转换深水区的宏观大势。落实到银行业,中央金融工作会议明确提出了做好五篇大文章的政策导向,要求金融必须精准滴灌实体经济。与此同时,随着LPR的不断下调,对公贷款尤其是优质央国企信贷资产的价格战已经白热化。依靠传统的拉对公存款、放流贷/固贷吃息差的粗放型对公业务模式,已经面临收益无法覆盖资本消耗的严峻挑战。看清国家政策指挥棒和对公利润压缩的现实,是邮储银行公司金融各级管理者排兵布阵的先决条件

作为国有大型商业银行,邮储银行在对公领域正处于战略发力期。我们拥有雄厚的资金实力、遍布全国的网络,以及协同邮政集团在物流、商流上的独特优势。但在实际对公经营中,分支机构往往面临着重大客户拼不过价格、做下沉市场缺乏有效风控手段、对公中收严重依赖传统结算等痛点。面对新常态,邮储银行公司金融必须紧跟国家产业升级步伐,从单一的信贷提供商向综合金融服务商转型。这意味着我们必须在交易银行与供应链金融(沉淀低成本结算资金)、科创金融与商投联动(打造新利润引擎)、机构与政务业务(稳固对公底盘)这三大战线上取得实质性突破

课程专为邮储银行公司金融条线中高层量身定制,直击对公业务拓展的基层痛点。课程精选了大量同业标杆与邮储内部的对公实战案例,把供应链开发、专精特新获客、机构场景争夺的底层逻辑和操作手法掰开揉碎。旨在帮助管理者理清对公转型的思路,掌握一套接地气、拿来就能用的实战打法,带领团队在激烈的资产荒与价格战中突围,实现对公业务的逆势高质量增长

课程时间

1天

授课方式

讲师面授、沙盘推演、真实案例深度剖析、小组互动讨论

课程内容重点

01十五五规划解读与2026年宏观经济趋势分析
02邮储银行发展趋势:公司金融的突围与重塑
03十五五规划顶层逻辑与重磅会议精神核心解读
04十五五规划的时代背景与顶层战略定位
05(一)十五五规划所处的国际发展格局

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位

金融银行政府国企制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《宏观经济形势与公司金融转型突围》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合邮储银行各级分行行长副行长公司金融部总经理机构业务部及相关对公团队负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认清中央金融政策导向,找准五篇大文章在公司金融板块的实战发力点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师面授、沙盘推演、真实案例深度剖析、小组互动讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配