郑科博士—宏观经济十五五—“十五五”规划前瞻下的国有资本投资策略与实务—轨道交通集团
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
郑科博士—宏观经济十五五—“十五五”规划前瞻下的国有资本投资策略与实务—轨道交通集团
郑科博士—宏观经济十五五—“十五五”规…适合带着现有问题进入课堂，通过课程基本信息把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
郑科博士—宏观经济十五五—“十五五”规划前瞻下的国有资本投资策略与实务—轨道交通集团（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、主讲人介绍
三、课程基本信息
四、课程主要收益
五、课程大纲目录
第一章 宏观锚点——十五五规划导向与国企投资逻辑重构
内容重点
- 第一节：全球经贸变局下的国家战略基调
- 第二节：国有资本的新使命：从城市建设者到产业链长
- 第三节：资本市场新常态与估值体系重塑
第二章 趋势研判——十五五核心产业赛道深度前瞻
内容重点
- 第一节：硬科技赛道：自主可控与进口替代的主阵地
- 第二节：绿色低碳赛道：能源革命下的投资长坡厚雪
- 第三节：数字经济赛道：基建逻辑的数字化再造
第三章 行研框架——建立从碎片信息到深度洞见的研判体系
内容重点
- 第一节：行研方法论：三维矩阵扫描法
- 第二节：赛道优劣判别指标体系（KFS模型）
- 第三节：产业链图谱绘制与补链强链机会发现
第四章 实战打法——项目渠道拓展与优质标的精准初筛
内容重点
- 第一节：渠道建设：打造投资信息的雷达阵地
- 第二节：标的初筛：高效漏斗模型与一眼识真伪
- 第三节：投资条件书（TS）核心策略与博弈
第五章 投资决策——国企战略视角下的项目价值终审
内容重点
- 第一节：投资逻辑陈述：说服决策委员会的底层话术
- 第二节：尽职调查深度化：穿透报表看业务实质
- 第三节：估值模型与压力测试：对抗周期波动的工具箱
第六章 风控与投后——国有资本保值增值与退出逻辑
六、课程总结
适合对象
某国有轨道交通投资集团（高管、投资部、战略部、风控部及相关业务骨干）
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 判断标准更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 课堂动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 工具方法能复用：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 课后跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
《郑科博士—宏观经济十五五—十五五规划前瞻下的国有资本投资策略与实务—轨道交通集团》面向某国有轨道交通投资集团（高管、投资部、战略部、风控部及相关业务骨干）的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
线下面授（理论讲授、 深度案例剖析、 小组研讨、 闭门复盘）
课程内容重点
01主讲人介绍
02课程基本信息
03课程主要收益
04课程大纲目录
05宏观锚点——十五五规划导向与国企投资逻辑重构
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
某国有轨道交通投资集团（高管、投资部、战略部、风控部及相关业务骨干）。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下面授（理论讲授 + 深度案例剖析 + 小组研讨 + 闭门复盘），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
