宏观经济与投资—十五五 2026宏观经济 基础设施投资新机遇

课程时长需要明确判断口径,授课方式负责组织练习,课程主要收益用于课后复盘

3小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、主讲人
三、课程对象
四、课程时长
五、授课方式
六、课程主要收益
七、课程大纲目录

第一章 十五五规划的国家战略走向与基础设施结构性窗口期

1.1 国家战略重心:从补短板到提韧性、强功能
1.2 十五五期间的财政与投融资机制再塑造
1.3 基础设施新三维:低碳化、数字化、运营化
1.4 南昌及中部区域的战略定位与竞争要点

第二章 2026宏观经济形势展望:政策、产业与区域格局的关键变化

2.1 全球经济:地缘重构与供应链再分布
2.2 中国宏观政策组合:2026年的财政、金融与产业三支柱
2.3 城市群经济趋势:人口、产业、城市功能的再分化
2.4 2026年的基础设施投资景气指数:判断逻辑与节奏把握

第三章 基础设施投资的新机遇:产业逻辑、金融路径与南昌交投的实践方向

3.1 新型基础设施的结构迭代:从做项目到做资产
3.2 城市更新与交通导向型投资:多元化与收益型项目突破
3.3 绿色与韧性基础设施的新增量
3.4 南昌交投的项目选择框架:从规划到投资的系统路径
八、课程总结

适合对象

南昌交投集团董事会总经理层中高层管理干部及核心业务负责人

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 现场问题更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 改善动作更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 标准执行有抓手:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 复盘跟进有依据:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清课程时长,再把授课方式接到标准固化与复盘中。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长
02授课方式
03课程主要收益
04课程大纲目录
05十五五规划的国家战略走向与基础设施结构性窗口期

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《宏观经济与投资—十五五 2026宏观经济 基础设施投资新机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

南昌交投集团董事会总经理层中高层管理干部及核心业务负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配