课程总览
一、课程的性质、目的和任务
二、课程教学的基本要求
- 案例分析题
- 案例分析题5
四、课程的教学内容、重点和难点
建设工程经济
建设工程经济适合带着现有问题进入课堂，通过案例分析题5把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
刘文波 · 教授级高级工程师
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 节点推进更具体：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 协同风险更可见：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 交付复盘有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从案例分析题切入，再把案例分析题5接到后续执行与复盘中。
课程时间
5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01案例分析题
02案例分析题5
03课程的性质、目的和任务
04课程教学的基本要求
05课程的教学内容、重点和难点
课程大纲
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《建设工程经济》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
