驭势破局增长:四中全会解读及2026年宏观趋势分析

驭势破局增长:四中全会解读及2026年…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 战略解码

课程大纲

定方向:从十五五国家战略到集团2026发展主线确立

一、十五五的新战略起点与核心主线
  • 迈向 2035 远景目标的关键五年
  • 承前启后:基于十四五进展与新形势的再谋划
  • 核心主线:以新质生产力驱动高质量发展
二、全球格局演变十五五时期的挑战与机遇
  • 地缘政治格局:多极化加速与大国博弈复杂化
  • 科技产业竞争:新一轮科技革命与全球产业链重构
  • 经贸与治理规则:WTO 改革停滞与数字经济新规则
  • 全球公域博弈:气候治理、太空、极地竞争与合作
三、国内发展阶段中的政策红利与约束条件
  • 人口结构:总量拐点与老龄化深化的长远影响
  • 要素成本:传统优势减弱与人力资本新红利的创造
  • 市场空间:超大规模市场从量的扩张到质的升级
  • 技术基础:从跟跑并跑向并跑领跑转变的挑战
  • 动能转换:新、旧动能交接棒
四、从政策目标到企业机会:十五五关键指标解读
  • 经济增长:预期性增速与质量效益指标并重
  • 创新驱动:研发投入强度、专利转化率、数字经济发展水平
  • 绿色生态:双碳行动深化与生态环境质量提升
  • 民生福祉:共同富裕、健康中国
  • 安全保障:粮食、能源、产业链供应链安全水平

明任务:从国家战略任务到集团2026重点行动解码

一、挑战性的战略机遇期与认知关键
  • 聚焦挑战性的战略机遇期构建新时期改革开放的新认知
  • 外部战略环境压力呈现二次曲线,先升后降
  • 信息技术变革的深层机制和实践路径
3.1 数智时代的新一轮全球经济一体化的总体趋势与路径
3.2 以中国为枢纽的全球供应链-产业链-价值链调整
  • 中国国内治理的关键词是认知
4.1 政治认知
4.2 经济-金融认知
4.3 社会-文化认知
  • 产业领域的重点完善国内区域经济带的战略布局
  • 十五五期间应务实推动线上-线下闭环的新型社会治理体系
二、核心战略任务梳理与集团行动对齐
  • 打通数据要系流通堵点
  • 大国竞争背景下的科技外交能力和能力体系建设
  • 以提振信心为核心,提升宏观经济治理能力
  • 推进数字治理与创新,打造数智社会
  • 建立并完善国家级新金融战略
  • 打造中国特色的可持续绿色低碳发展模式
  • 打造符合功能性的旅游强国
  • 破局高等教育综合改革合力建设
  • 打造中国特色新医疗产业
  • 以基础科学与前沿技术为指引,驱动新质生产力发展

抓机遇:聚焦新质生产力与集团2026产业布局落地

二、新质生产力方向与集团2026产业选择
  • 从地方调研看重点产业
  • 制造业高端化智能化
  • 卡脖子技术攻关
  • 新基建:通信
  • 人工智能
  • 能源改革
  • 从重要会议看政策取向
  • 新质生产力
  • 制造业反内卷
  • 国防军工
三、2026集团破局之道:从趋势到行动转化
  • 新兴产业发展机遇与企业如何把握
  • 新经济带来新周期的发展动力与传统产业弯道超车的企业机遇
  • 新周期的节奏与企业创新的发展空间
  • 新经济时代企业未来之路—中国未来十年商业机遇总结

适合对象

企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:十五五规划核心主线与政策导向,建立与国家发展同频的战略视野
  • 理解2026年全球与中国宏观经济、科技产业及治理格局的关键趋势与演变逻辑
  • 把握挑战性战略机遇期的内涵,提升复杂环境下的战略定力与决策能力
查看更多收益 收起更多收益
  • 洞悉新质生产力推动下的重点产业方向与政策红利,明确企业转型升级路径
  • 学习从国家战略与区域发展中捕捉产业信号、转化增长机遇的系统方法
  • 获得将宏观趋势转化为企业具体行动的策略框架,助力2026年业务布局与破局增长

课程背景与交付信息

当前,我国正处在十五五规划启动与2035年远景目标扎实推进的关键交汇期,全球政治经济格局深度调整、科技产业革命加速演进,新一轮战略机遇与风险挑战并存。面对地缘博弈复杂化、产业链供应链重构、国内人口结构转变与新旧动能转换等多重变量,许多企业虽置身趋势之中,却难以清晰辨识方向、有效破解成长困局,尤其在如何将国家宏观战略转化为自身发展动能方面,存在认知断层与行动滞后

《驭势破局增长:四中全会解读及2026年宏观趋势分析》课程,以驭势为视角,以破局为路径,以增长为目标,聚焦四中全会部署与十五五规划内涵,系统解读2026年宏观经济趋势、政策导向与产业机遇。本课程通过梳理国家战略主线、解析全球格局演变、研判国内发展阶段特征,并紧扣新质生产力这一核心引擎,为企业提供从战略洞察到产业落地的全景认知框架与实操工具,助力企业高层在变局中明确方向、在机遇前果断布局、在挑战中突破成长瓶颈,实现从被动应对到主动引领的战略升维

课程时间

1天,6小时

授课方式

专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、微咨询实操

课程内容重点

01定方向:从十五五国家战略到集团2026发展主线确立
02抓机遇:聚焦新质生产力与集团2026产业布局落地
03十五五的新战略起点与核心主线
04迈向 2035 远景目标的关键五年
05承前启后:基于十四五进展与新形势的再谋划

讲师介绍

马涛 讲师头像

马涛

战略创新与商业模式专家

中国人民大学教授,战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验,主导完成376+个项目,辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型,原创《千帆跃·生意积木》课程体系,助力企业实现IPO上市与资本融资

金融银行电力能源互联网科技制造业政府国企房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《驭势破局增长:四中全会解读及2026年宏观趋势分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握十五五规划核心主线与政策导向,建立与国家发展同频的战略视野;理解2026年全球与中国宏观经济、科技产业及治理格局的关键趋势与演变逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+微咨询实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配