2026年宏观经济预测与烟草“十五五”规划前瞻

拨云见日——2026年宏观经济大势研判与战略机…之后继续拆到谋定未来——十五五规划下的烟草行业高质量发展路径和顺势而为——新周期下烟草营销的四大重构,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 中高层领导力

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不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:宏观经济洞察与行业变革前瞻

拨云见日——2026年宏观经济大势研判与战略机遇识别(3小时)

内容重点
  • 引言:为什么营销干部必须懂宏观经济?——从见数到见势
  • 从风口上的猪到逆风中的雄鹰:经济周期与企业命运
  • 建立营销的雷达系统:将宏观变量内化为业务决策的前置指标

第一章 精准解读2025年中央经济工作会议,预见2026

内容重点
  • 1. 总体基调:稳中求进背后的深意与质的有效提升和量的合理增长的平衡艺术
  • 2. 形势判断:顶压前行、向新向优下的成绩与供强需弱的挑战

第二章 中央经济工作会议八大任务对烟草营销的战略指引

内容重点
  • 1. 任务一:坚持内需主导
  • 1.1 提振消费专项行动与城乡居民增收计划:钱从哪里来,花到哪里去?
  • 1.2 对烟草营销的启示: 紧盯中等收入群体,做好普一类、二类烟的价值夯实。同时,关注服务消费潜力释放带来的新场景(如文旅、餐饮复苏对高端烟消费场景的带动)
  • 1.3 案例: 湖南中烟如何结合本地文旅资源,将其高端品牌和天下与特定文化场景深度绑定,提升品牌溢价
  • 2. 任务二 & 三:坚持创新驱动与改革攻坚

谋定未来——十五五规划下的烟草行业高质量发展路径(3小时)

内容重点
  • 引言:从十四五圆满收官到十五五良好开局
  • 提出问题:十五五期间,烟草行业新的增长飞轮在哪里?

第一章 新质生产力——烟草行业转型升级的核心引擎

内容重点
  • 1. 到底什么是新质生产力?—— 跳出概念,看本质
  • 核心三要素:技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级
  • 2. 新质生产力在烟草行业的具体体现
  • 2.1 科技创新:从育种、配方到卷烟工艺的智能化升级。关注新型烟草(电子烟、HNB)在国家统一管理下的发展路径
  • 2.2 数字经济:打通烟农-烟厂-烟商-烟民的全产业链数据,实现智慧决策

第二章 十五五规划重点方向与烟草营销的战略对齐

内容重点
  • 1. 产业升级与现代制造
  • 宏观要求:打造制造强国
  • 2. 扩大内需与消费升级
  • 宏观要求:发展智慧消费、健康、文旅
  • 3. 区域协调与新型城镇化

顺势而为——新周期下烟草营销的四大重构(3小时)

内容重点
  • 引言:告别黄金时代,迎接白银时代的挑战与机遇
  • 存量博弈下,增长的唯一来源是结构优化和份额抢夺

适合对象

烟草行业营销体系各单位的中层管理人员及核心业务骨干

课程定位

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕拨云见日——2026年宏观经济大势…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助谋定未来——十五五规划下的烟草行业…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出顺势而为——新周期下烟草营销的四大…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,世界正经历百年未有之大变局,我国经济已迈入以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段。2026年,作为十五五规划的开局之年,将是承前启后的关键节点。对于烟草行业而言,这既是挑战也是机遇。一方面,宏观经济的结构性变化、人口结构的深刻调整、全民健康意识的持续提升以及日趋严格的控烟政策,共同构成了行业发展的外部约束;另一方面,数字化浪潮、新消费趋势以及国家对现代化产业体系建设的总体要求,又为行业转型升级打开了新的想象空间

烟草营销中心的中层管理者,作为承上启下的腰部力量,既需要具备望远镜的视野,能够洞察宏观大势,预判政策走向;也需要拥有显微镜的精细,能够将顶层战略精准转化为区域市场的战术打法。本课程正是基于此背景,旨在帮助烟草营销精英们构建一个从宏观经济到行业规划,再到营销实践的完整认知体系,提前布局十五五,在新一轮的行业发展周期中掌握主动,赢得未来

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01拨云见日——2026年宏观经济大势研判与战略机遇识别
02谋定未来——十五五规划下的烟草行业高质量发展路径
03顺势而为——新周期下烟草营销的四大重构

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角,聚焦宏观经济分析、政策解读

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

烟草行业营销体系各单位的中层管理人员及核心业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕拨云见日——2026年宏观经济大势…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用