舆情应对起源
内容重点
- 1. 亚里士多德劝说理论
- 2. 伯克戏剧主义理论
- 6. F舆情管理原则
粉丝经济下的明星代言舆情管理与声誉修复
舆情应对起源之后继续拆到认识舆论情绪及舆情应对三分法和自媒体时代，舆情危机的特点及危害性，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
王雅楠 · 新媒体营销与品牌策划专家
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕舆情应对起源梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助认识舆论情绪及舆情应对三分法完成一次可复盘的应用演练
- 输出自媒体时代，舆情危机的特点及危害性相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现代商业的竞争不仅仅是质量、价格、技术、服务的竞争，还包括知名度、信誉及形象的竞争。公共关系被作为一种形象竞争手段，在企业面临不利的局面时，即产生危机公关
当今社会，危机公关已成为企业中必不可少的一环。不管是因为产品质量问题、员工事件，还是市场竞争等原因，一旦遭遇困境，企业就需要迅速采取措施进行公关处理，以减轻损失和影响。因此公关对于公司的价值体现，就集中在舆论危机时。从企业角度看，营销和公关是必须的两个手段。企业必须要理解公关的重要性，它不等于高调、炫耀、不踏实，相反，它是帮助企业清晰价值诉求，有效建立起品牌的方式
什么样的公司需要公关？
课程时间
半天
授课方式
课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟
课程内容重点
01舆情应对起源
02认识舆论情绪及舆情应对三分法
03自媒体时代，舆情危机的特点及危害性
04粉丝经济3.0与代言逻辑重构
05明星翻车全类型识别与风险预警
06危机处置——如何做好切割与声明
课程大纲
认识舆论情绪及舆情应对三分法
一、六个传播学经典理论认识舆论情绪
- 1. 情绪传染效应
- 2. 信息唤醒效应
- 3. 罗密欧、朱丽叶效应
- 4. 乞丐效应
- 5. 共情效应
- 6. 病毒传播效应
二、舆情应对三分法
- 1. 分级应对
- 2. 分类应对
- 3. 分别应对
二、舆情应对的三种处置方法最终结果
- 1. 化危为险
- 2. 化危为安
- 3. 化危为机
自媒体时代，舆情危机的特点及危害性
内容重点
- 1. 自媒体时代舆情事件的传播特点
- （1）、自媒体为追求流量迅速曝光事件
- （2）、追热点的用户再创作内容频出圈
- （3）、大众情绪易点燃促进事件高热度
- 2. 企业为什么要做好舆情管理
粉丝经济3.0与代言逻辑重构
1.0 仰望式（刘德华）：远距离崇拜，品牌单向输出。
2.0 参与式（超女）：投票、打投，粉丝参与感。
3.0 养成/护主式（流量明星/顶流）：粉丝拥有解构权和反黑力，但也具备极强的攻击性和捆绑性。
- 2. 当前代言环境的三角关系变化
- 过去：品牌 →→ 消费者 →→ 明星
- 现在：品牌 →→ 粉头/数据组 →→ 泛粉丝圈层 →→ 路人盘
明星翻车全类型识别与风险预警
内容重点
- 1. 明星翻车的四种类型及伤害等级
- 蓝牌（商业纠纷）： 代言竞品、耍大牌、商务违约
- 2. 风险雷达图：代言生命周期管理
- 合作期： 舆情监控重点。当黑粉开始联动时，是粉圈内斗还是真的实锤？
- 解约期： 分手体面学
危机处置——如何做好切割与声明
内容重点
- 1. 决策模型：要不要解约？
- 引入 舆情烈度 ×× 品牌关联度矩阵
- 2. 声明发布的三阶法
- 第二阶段（切割期）： 声明怎么写？
- 错误示范： 卖惨、推卸责任、模糊焦点
掌握各类舆情应对话术
内容重点
- 1. 舆情应对话术应注意几点
- 2. 如何做好舆情安抚
- 3. 舆情引导话术
讲师介绍
王雅楠
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家，AI效能提升训练师。20年传媒营销经验，曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用，连续7年服务三大运营商，打造多个现象级营销案例
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《粉丝经济下的明星代言舆情管理与声誉修复》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合可能涉及到舆情管理的所有相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升维： 理解粉丝经济从单向崇拜到养成系/护主式的底层逻辑变化，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，4小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
