经济基础知识
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
经济基础知识
无限欲望与有限资源的和解和经济学的诞生与含义会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
经济基础知识（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、什么是经济学：无限欲望与有限资源的和解
- 1. 经济学的诞生与含义
- 2. 经济学的出发点：稀缺性
- 3. 经济学的内容体系
- 4. 经济学的研究范式与方法
二、市场需求与供给均衡
- 1. 二部门与四部门经济循环模型
- 2. 市场的本质：平等自愿的等价交易
- 3. 市场需求、供给与均衡价格
- 4. 需求曲线、供给曲线、均衡价格模型
三、均衡价格：猪肉价格为什么会涨涨跌跌
- 1. 需求与供给：暴利是怎么形成的？
- 2. 弹性：食盐搞促销能提升销量吗？
- 3. 价格机制的缺陷：政府为什么要干涉市场？
四、消费者效用论：为什么马云说一个人拥有100万美元最幸福
- 1. 基数效用论：感觉可以量化
- 2. 边际效用递减：吃三个面包的感觉不一样
- 3. 序数效用论：用最少的钱过最好的生活
- 4. 消费者行为分析与无差异曲线等
五、企业生产函数：资源转换效率的比拼
- 1. 生产函数类型
- 2. 总产量TP、平均产量AP、边际产量MP
- 3. 边际收益递减规律：一种生产要素如何合理投入
- 4. 等产量与等成本曲线图
六、生产者均衡：生产要素最适组合
- 1. 边际产量分析法
- 2. 规模报酬与边际报酬比较
- 3. 影响规模报酬变动因素与适度规模
七、生产的奥妙：富士康怎么成为巨无霸的
- 1. 规模经济：工业标准化与专业化的果实
- 2. 企业家的价值：生产要素的最适合组合
- 3. 中国世界工厂变迁的实践解释
八、成本函数
- 1. 对成本的重新认知
- 2. 短期总成本、平均成本与边际成本
- 3. 成本函数与产量函数间关系
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
课程定位
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 指标判断更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 风险信号更可见：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 分析动作更具体：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 复盘跟进有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从无限欲望与有限资源的和解切入，继续梳理经济学的诞生与含义和后续跟进方式。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01什么是经济学：无限欲望与有限资源的和解
02经济学的诞生与含义
03经济学的出发点：稀缺性
04经济学的内容体系
05经济学的研究范式与方法
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员，也适合承担指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题；掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
