郑科博士—宏观经济与房地产—宏观重构下的地产增长新逻辑-地产企业

郑科博士—宏观经济与房地产—宏观重构下…的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

3小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
郑科博士—宏观经济与房地产—宏观重构下的地产增长新逻辑-地产企业 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

郑科博士—宏观经济与房地产—宏观重构下的地产增长新逻辑-地产企业(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 目录(核心)

第一章 宏观重构——地产不再是增长引擎的时代

1.1 宏观周期的再定义
  • 从地产驱动到新质生产力驱动
  • 内需不足与居民资产负债表约束
  • 全球周期:利率、贸易与地缘影响
1.2 房地产的结构性下行逻辑
  • 人口拐点与需求长期收缩
  • 房价与收入再平衡(去杠杆过程)
  • 城市分化:一线修复 vs 三四线压力
1.3 政策逻辑转向
  • 从调控到托底+重构
  • 需求端政策(利率、限购、税收)边际变化
  • 城市更新与保障房体系
  • 【本章实操案例】
  • 案例:新加坡居者有其屋+政府主导住房体系
  • 政府如何通过保障房重塑市场结构
  • 房地产从投资品转向公共产品的路径
  • 对中国保障房+存量盘活的启示

第二章 行业重塑——地产企业的三大能力重构

2.1 投资逻辑重构:从规模扩张到现金流优先
  • 拿地逻辑:核心城市与结构性机会
  • 投资测算:IRR让位于现金流安全
  • 土地市场的新博弈(城投/央企主导)
2.2 产品逻辑重构:从卖房到产品力竞争
  • 好房子标准:改善型与功能升级
  • 小户型与高性价比产品回归
  • 城市更新项目的产品创新
2.3 商业模式重构:从开发商到资产运营商
  • 开发利润消失后的盈利模式
  • 商业地产与产业地产新机会
  • REITs与资产证券化路径
  • 【本章实操案例】
  • 案例:华润置地开发+运营双轮驱动模式升级
  • 商业地产对冲住宅波动
  • 城市综合体的长期价值
  • 对地方国企转型的启示

第三章 破局路径——从地产开发商到城市综合运营商

3.1 战略定位升级
  • 从开发导向到城市服务商
  • 与政府、平台公司协同模式
  • 在城市更新中的角色重塑
3.2 业务组合优化
  • 住宅开发:聚焦核心城市与改善需求
  • 城市更新:旧改、保障房、存量改造
  • 产业地产:与区域经济绑定
3.3 组织与能力重建
  • 投资决策机制:从激进到稳健
  • 风控体系:现金流与负债管理
  • 人才结构:从销售导向到综合能力
  • 【本章实操案例】
  • 案例:上海北外滩城市更新项目(综合开发+产业导入)
  • 政府主导+市场化运作模式
  • 土地、产业与资本的协同
  • 对北京城市更新的复制路径
  • 课程总结
  • 未来地产行业的关键词将从

适合对象

北京某国有地产公司(管理层、投资/开发/营销/运营骨干)

课程定位

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 判断标准更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 课堂动作更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 工具方法能复用:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 课后跟进有依据:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

当前中国经济进入结构转型+周期调整叠加阶段

宏观层面:内需修复但动能不稳,政策趋于财政+货币协同发力

房地产层面:行业经历深度调整,销售、价格与投资仍承压

课程时间

3小时

授课方式

线下面授(讲授、 结构化研讨、 成果输出) 课程主要收益 看清周期本质:从房地产下行到经济结构重构的底层逻辑 掌握政策方向:理解十五五与地产行业的真正关系 形成决策框架:建立可…

课程内容重点

01目录(核心)
02宏观重构——地产不再是增长引擎的时代
031 宏观周期的再定义
04从地产驱动到新质生产力驱动
05内需不足与居民资产负债表约束

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

北京某国有地产公司(管理层、投资/开发/营销/运营骨干)。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用线下面授(讲授 + 结构化研讨 + 成果输出) 课程主要收益 看清周期本质:从房地产下行到经济结构重构的底层逻辑 掌握政策方向:理解十五五与地产行业的真正关系 形成决策框架:建立可…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用