十五五规划解读与工程设计行业趋势研判
内容重点
- 工具方法
- 案例1：中冶南方在工业园区绿色升级中的设计总包实践
- 案例2：上海建工设计总院在长三角生态绿色一体化示范区的项目布局
宏观趋势洞察与“十五五”战略机遇
围绕《宏观趋势洞察与“十五五”战略机遇》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
齐振宏 · 宏观经济研判与企业战略变革专家
课程大纲
战略机遇识别与工程设计企业转型路径
内容重点
- 工具方法
- 案例1：中铁设计在一带一路海外工程中的设计牵头与本地化协作
- 案例2：浙江省建筑设计院在智慧园区建设中的设计+数字化服务模式
适合对象
青干班学员
课程定位与主要问题
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认业务场景、参与角色和优先顺序，让训练目标更具体
- 十五五规划解读与工程设计行业趋势研判和工具方法会被串成一组可练习的落地动作
- 工具方法能复用：方法拆解、现场练习和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 课后跟进有依据：中冶南方在工业园区绿色升级中的设计…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
业务问题已经明确时，课程需要先把场景边界说清，再把练习结果接到后续复盘中。《宏观趋势洞察与“十五五”战略机遇》会承担这一轮训练的主线。
课程时间
1天
授课方式
理论讲解、 案例分析、 互动分享 课程内容
课程内容重点
01十五五规划解读与工程设计行业趋势研判
02工具方法
03案例1：中冶南方在工业园区绿色升级中的设计总包实践
04战略机遇识别与工程设计企业转型路径
05案例1：中铁设计在一带一路海外工程中的设计牵头与本地化协作
讲师介绍
齐振宏
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《宏观趋势洞察与“十五五”战略机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
青干班学员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认业务场景、参与角色和优先顺序，让训练目标更具体；十五五规划解读与工程设计行业趋势研判和工具方法会被串成一组可练习的落地动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 互动分享 课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
