由核算财务转向价值财务，全方位构建管理会计体系

课程大纲

管理会计概览

2．管理会计发展与历史
3．管理会计国家政策
4．管理会计的概念

管理会计与财务会计的区别

6．管理会计转型与趋势
7．我国管理会计指引体系框架
8．管理会计基本指引导读

管理会计应用指引8大模块

10．战略管理相关指引及体系
11．预算管理相关指引及体系
12．成本管理相关指引及体系

营运管理相关指引及体系

14．投融资管理相关指引及体系
15．绩效管理相关指引及体系
16．风险管理相关指引及体系

管理会计报告和管理信息系统相关指引及体系

18．管理会计人才及能力建设
19．管理会计专业人才胜任能力框架
20．管理会计创新研究与应用案例分享

适合对象

总会计师、财务总监、财务骨干及企业中高层管理人员

课程定位与主要问题

学习管理会计与财务会计的区别，围绕战略、预算、成本、营运、投融资、绩效和风险等指引，认识管理会计体系与人才建设

课程适配与选型边界

学习任务：区分管理会计与财务会计的信息用途及转型方向

适合对象

总会计师、财务总监、财务骨干及企业中高层管理人员

讨论内容

讨论从核算到经营支持的管理会计体系，学习应用领域、管理报告、信息系统与人才建设

课程区别

本课聚焦管理会计体系；全面预算课深入预算，财务基础课深入核算实操，非财务课侧重认知

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论，不替代企业实施或个案专业意见，不保证固定成果或经营效果

核心收益

理解管理会计概念、发展与指引框架
认识主要应用领域的管理会计体系
梳理管理报告、信息系统与人才能力建设
区分管理会计与财务会计的信息用途及转型方向

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题；以下仅按原顺序分组阅读，不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨，可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01管理会计概览

02管理会计与财务会计的区别

03管理会计应用指引8大模块

04营运管理相关指引及体系

05管理会计报告和管理信息系统相关指引及体系

讲师介绍

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏，内控合规风险与审计财务数智化实战专家，拥有20余年咨询经验，曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑

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课程差异说明

本课聚焦管理会计体系；全面预算课深入预算，财务基础课深入核算实操，非财务课侧重认知

课程常见问题