卓越党建管理体系—党建与银行生产经营深度融合的路径与方法

卓越党建管理体系—党建与银行生产经营深…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导课部分
  • 小组
  • 党建服务银行发展的思路和方法
  • AI时代党建工作面临的新挑战
  • 党务工作者需要具备的两种思维方式

第一部分:顶层式设计——构建党建体系

一、中央精神
  • 1. 二十大对金融改革的精神
  • 2. 党中央关于金融业党建工作要求
二、什么是卓越党建管理体系?
  • 1. 什么是卓越党建管理模式
  • 2. 卓越党建管理体系的总原则
  • 3. 坚持党对银行的领导
  • 4. 与银行改革同步谋划
  • 5. 融入中心,嵌入管理
  • 6. 遵循企业发展规律
  • 7. 创新方式方法
  • 8. 卓越党建管理体系的工作方式
三、卓越党建管理体系的构成
  • 1. 一个决定
  • 《关于贯彻落实党中央全面从严治党要求的决定》
  • 2. 二类规则
  • 3. 党委工作规则
  • 4. 基层党建工作规划
  • 5. 三项工程
  • 6. 四大载体
  • 案例:**银行先进典型宣传阵地

第二部分:制度式推动——抓住关键因素

一、党建融入企业治理
  • 1. 落实党建入章
  • 2. 推动党的领导融入改革发展全链条
二、双向进入,交叉任职
  • 1. 银行基层组织工作条例规定
  • 2. 从组织上强化党组织在银行法人治理结构中的地位
  • 3. 从源头上保障了党委参与银行重大事项决策
  • 4. 从机制上加强人才队伍建设
三、明确权责边界
  • 梳理三、明确权责边界的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 2. 党委的三大作用
  • 引方向
  • 重协调
  • 促发展
  • 3. 党组织的六项基本任务
  • 把方向
  • 抓宣贯
  • 管党员
  • 带群众
四、贯通责任链条
  • 1. 方法模型
  • 逐级承接分解法(DOAM方法)
  • 全员参与管理(TPM管理)
  • 2. 自上而下逐级分解党建工作
  • 3. 自下而上逐级承诺践诺

第三部分:闭环式落实——采用科学方法

一、运用先进管理理念和方法
  • 1. 房屋理论
  • 2. 质量管理体系
  • 3. 项目管理理念和方法
二、体系的房屋模型
  • 1. 夯实基石
  • 2. 领导带动
  • 3. 科学规划
  • 4. 组织健全
  • 5. 过程管控
  • 6. 落实责任
  • 7. 强化考核
  • 8. 科学运行
  • 单元
  • 练习:画个图吧(各小组使用思维导图或者甘特图、鱼骨图等方式,把本单元所学内容画出来)

第四部分:项目化管理——借鉴管理精髓

一、什么是党建项目化管理?
二、党建项目化管理实施流程
  • 1. 项目选项
  • 2. 组织与实施
  • 3. 验收与评估
  • 4. 总结与推广
三、党建项目化管理实施要求
四、整理党建项目库
五、项目实施方法和工具
六、按照三个阶段推进
  • 1. 第一阶段
  • 编制党建规划
  • 制定一个意见二类规则
  • 2. 第二阶段
  • 3. 第三阶段
  • 项目为依托,党建为纽带,落实党建和经营管理的融合

第五部分:全面式融入——增强红色动能

一、六融合发展路径
  • 1. 党建与银行决策融合
  • 2. 党建与人才培养融合
  • 3. 党建与企业文化融合
  • 4. 党建与作风建设融合
  • 5. 党建与具体项目融合
  • 6. 党建与客情关系融合
二、融合好才有生命力
  • 1. 明确党建工作的立足点
  • 2. 把握融合工作的重点
  • 视频案例:党员徽章的故事
三、融合的抓手
  • 1. 把支部建在基层网点
  • 按照一个中心一个支部原则,优化组织设置
  • 视频案例:一中心一支部
  • 打造一支部一品牌
  • 把党建成果打造成精品,把精品打造成品牌
  • 视频案例:锻剑大师支部品牌故事
  • 运用VIB法则打造党建品牌
  • 2. 创建党员先锋岗
  • 视频案例:小安机器人的故事
  • 融合的重要载体

适合对象

银行党建条线各级人员,各级管理人员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕顶层式设计——构建党建体系明确判断口径和处理优先级
  • 用制度式推动——抓住关键因素安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走导课部分相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在2023年10月召开的中央金融工作会议上,强调当前和今后一个时期,做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚定不移走中国特色金融发展之路,加快建设中国特色现代金融体系,不断开创新时代金融工作新局面。在银行业不断强化党的建设大背景下,如何让党的建设和银行的业务发展互相促进、如何让党建和生产形成双轮驱动,是所有银行都在不断探索的问题

卓越党建管理体系是党建和银行生产经营深度融合的有效做法,既继承发扬了国有企业党建工作的优良传统,又运用现代企业先进的管理理念和方法,经过不断探索实践和不断完善,对提高党建工作科学化水平,把银行党的独特优势转化为发展优势和竞争优势方面行之有效

卓越党建管理模式运用房屋原理、PDCA管理循环、项目化管理、逐级承接分解法(DOAM方法)等先进理念和科学方法,从党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题入手,基本解决了银行各级党建工作普遍存在的不系统、管理粗放、方法陈旧、考核不科学、工作不可量化等问题,为银行健康发展提供了坚强有力的思想保障、政治保障和组织保障

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01顶层式设计——构建党建体系
02制度式推动——抓住关键因素
03导课部分
04党建服务银行发展的思路和方法
05AI时代党建工作面临的新挑战

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升。可结合企业党政培训方向补充授课视角,聚焦党建、时政、思政

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《卓越党建管理体系—党建与银行生产经营深度融合的路径与方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行党建条线各级人员,各级管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕顶层式设计——构建党建体系明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配