银行管理者结构化思维提升

银行管理者结构化思维提升不只补概念,更关注步-学会思考(掌握结构化思维工具)、挖金子的故事在真实场景里的判断和取舍

1天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、第一步-学会思考(掌握结构化思维工具)
  • 挖金子的故事
  • 金字塔原理的起源
  • 金字塔原理告诉我们什么
  • 如果你是那个银行大盗,打算怎么办?
二、第二步-清晰表达(职场表达结构化)
  • 【情景剧】小周是新来的综合文秘,周三早晨,她向行长汇报
  • 围绕这个汇报策划一个情景短剧
  • 用结构化思维工具分析一下工作汇报
  • 说服别人,找到内应
三、第三步-分析能力(职场思考条理化)
  • 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿
  • 根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程
  • 然后选派代表上台进行讲解
  • 我们都是大侦探
  • 结构化思考工具还可以这样用
四、第四步-逻辑思维(工作中也要讲逻辑)
  • 【游戏】我们都是测谎仪
  • 小伙伴分享关于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的
  • 逻辑推理工具
  • 【问题讨论】工作干得好,逻辑很重要
  • 如果你是一位客户经理,约好的客户一直没见着,怎么办?
五、第五步-突破结构(不被结构困住)
  • 想想迈克尔是怎么干的?
  • 【问题讨论法】练练怎么开脑洞
  • 怎样把200毫升水装进100毫升的杯子里?
  • 【案例分析】用结构化思维工具分析一下越狱这件小事
  • 最后越狱成功了吗?
  • 【问题讨论】工作中如何突破结构
  • 如果你是··银行个人金融部的员工
六、第六步-驾驭结构(MECE思维)
  • MECE——广度思维
  • MECE思维五大优势
  • 【故事】英国自行车队曾经成绩很差
  • MECE思维具体运用方法
  • 过程法
  • 矩阵法
  • 公式法
  • 【练习】运用SWOT工具分析一下支行(部门)当前的经营和发展
  • 结课部分
  • 拯救学渣-我问你答

适合对象

银行中层管理者

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 让学员掌握结构化思维的方法
  • 运用结构化思维优化职场表达
  • 拓展结构化思维在工作场景中的运用
  • 引导学员在工作中能够突破和创新

课程背景与交付信息

小李,你给我汇报了10分钟,我还是没弄明白你的方案重点是什么?

老张,我们上周例会上不是说清楚这5个方面的工作都需要你们先进行,怎么有两块工作现在还没启动?

小陈,他们吴总在开会你就回来啦,不会想想办法吗?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01步-学会思考(掌握结构化思维工具)
02挖金子的故事
03金字塔原理的起源
04金字塔原理告诉我们什么
05如果你是那个银行大盗,打算怎么办?

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行管理者结构化思维提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行中层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

让学员掌握结构化思维的方法;运用结构化思维优化职场表达。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配