课程总览
内容重点
- 医院品牌建设创新驱动实战策略
- 【一】医院品牌建设的核心要素
- 品牌定位:明确医院的定位,包括目标患者群体、服务特色等
- 品牌形象:塑造医院的品牌形象,包括名称、标志、口号等
- 品牌传播:通过各种渠道,如媒体、社交网络等,传播医院品牌信息
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清识别当前问题与优先级,再把掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
医院运营战略与AI赋能专家
许燕,医院运营战略与AI赋能专家,拥有20年医疗行业管理实战经验。擅长医院战略规划、运营管理及AI赋能医疗效能提升。曾助深圳仁爱医院营收增至1.2亿,统筹12家医院品牌推广,年盈利均超千万。致力于将DeepSeek等AI技术应用于医疗办公与药事管理,推动医疗机构数字化转型与效能革新
查看讲师主页本课程页面围绕《创新驱动医院品牌建设与舆情管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
激发创新思维培养医院管理层掌握品牌建设新方法和策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配