课程总览
一、关于品类，你不能不知道的基础认知
- 1. 重新理解心智
- ①心智原理
- ②心智模式
- ③心智资源
- ④心智份额
- 2. 重新理解品类
- ①品类
- ②分化
- ③品牌与品类的关系
- 3. 品牌管理视角，围绕品类的3条核心认知
二、如何判断品类机会？
- 1. 品类是如何形成的？
- 2. 判断品类价值的3个标准
- ①品类广度
- ②品类深度
- ③品类活跃度
- 3. 如何划分品类
- ①专业视角
- ②消费者视角
- 4. 品类的3个关键概念
- ①品类原型
三、如何通过4个步骤开创一个新品类？
- 1. 开创新品类
- ①新品类开创的5个路径
- ②品类化的5个要素
- 2. 定义新品类
- ①定位的本质是对立竞争
- ②新品类4步定位法
- 3. 推出新品类
- ①如何建立新品类的认知
- ②推出新品类的6个要点
- 4. 主导新品类
一、品类管理理论框架和基础认知
- 1. 品类管理的3个理论
- ①ECR（高效消费者响应）全球标准框架
- ②波士顿矩阵
- ③消费者决策树
- 2. 理解品类管理
- ①品类管理的概念
- ②品类管理的4个要点
- ③品类管理的起源
- 2. 品类管理的核心价值
- ①需求-供应-反馈 的闭环
二、品类角色划分的方法
三、品类管理体系搭建
四、如何通过商品梳理落地品类管理？
