|酒店的产品从哪里来?—洞察趋势,洞察需求,洞察文化价值
内容重点
- 学习目标
- 掌握让恩施文化 × 客群需求 × 酒店经营三位一体的洞察方法
- 关键点
- 新旅游消费趋势(家庭游、康养、深度体验、内容分享)
- 客群洞察(Z世代、亲子客群、康养客群、商务客群)
酒店管理-共创产品力 共生品牌力不只补概念,更关注好产品的灵魂是什么?——从理念到体验的五感设计、产品如何落地?——策划、开发与成本平衡的路径在真实场景里的判断和取舍
管理层级、团队规模和当前问题越明确,战略规划课程越容易整理成可讨论的内训版本
酒店总经理与副总经理——负责产品升级、经营策略与标准建设。 餐饮、客房、前厅、市场营销负责人——承担体验打造与产品销售落地。 品牌与新媒体团队——负责品牌故事、内容传播与产品视觉输出。 文旅产品/活动策划人员——需连接当地文化与酒店场景…
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在国家文旅深度融合新质生产力消费促进年酒店品质化提升三年行动持续推进的时代背景下,酒店从住宿功能正加速向城市会客厅目的地体验入口文旅场景运营者升级。2024 年住建部、文化与旅游部对高品质生活服务供给体系文旅产品创新的强调,使酒店产品力与服务体验成为区域文旅品牌的核心竞争要素
酒店管理公司作为恩施文旅体系的重要板块,天然具备四大优势
区域文旅资源独特:山地、康养、人文景观、少数民族文化丰富
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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