论语的管理智慧-礼仪之道篇

论语的管理智慧-礼仪之道篇的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天，6小时服务营销

授课讲师：周让 · 国学智慧应用专家

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适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

．归本溯源，了解先秦儒学的思想精华
．绘事后素领悟礼在社会中实际作用
．知礼之本建立仁礼合一的和敬气象
小大由之实践人群社会的尽善尽美

课程背景与交付信息

论语一书在中国可谓是家喻户晓，妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下，数千年科举中论语是必考之书，凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句，如三思而后行，三人行必有我师，人无远虑必有近忧，君子讷于言而敏于行等都出自于此

孔子被称为至圣先师，他开创私人教育的先河，弟子三千，贤者七十二人；整理经典古籍，为后人留下珍贵的文化遗产；提出了仁者爱人，忠恕之道，被誉为影响世界的思想家，教育家

可惜由于古今汉语的差异，后人的篡改添加，致使孔子的思想被扭曲误解，著名的五四运动喊出口号打倒孔家店，救出孔夫子。打倒就是对吃人的伪儒教思想无情的控诉，而救出孔夫子就是要归本溯源，重新了解先秦儒学的真正思想对人生的指导之道

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01孔子及论语当下意义

02礼之用和为贵

03大礼之用

课程大纲

孔子及论语当下意义

1.1 人生之三不幸少也贱也琴瑟难鸣茕茕孑立

1.2 求职之漫漫路惶惶如丧家犬知其不可而为之鸟兽不可同群

1.3 圣贤之三不朽至圣先师道治学统相人偶也

1.4 生平之三疑点野合而生鲁君送鲤为大司寇

1.5 思想之三误传君为臣纲女子难养愚民轻农

1.6 非哲学家却可知可行解决问题

1.7 非宗教家而尊天敬神仁智调和

1.8 非科学家求格物穷理尽物之性

案例：朱元璋为何要删改儒家著作？
2 论语之书

礼之用和为贵

1.1 巧笑倩兮，美目盼兮

1.2 慎终追远，民德归厚矣

1.3 先王之道，斯为美

1.4 质胜文则野文质彬彬

1.5 恭而无礼慎而无礼

1.6 子在齐闻韶

1.7 乐其可知也

1.8 由之瑟奚为于丘之门

案例：日本的敬语与商务礼仪
2 礼之本

大礼之用

1.1 恂恂如也侃侃如也

1.2 立不中门行不履阈

1.3 红紫不以为亵服，无所不佩

1.4 齐必变食惟酒无量

1.5 杖者出，斯出矣

1.6 见齐衰者凶服者式之

1.7 升车必正立

案例：一张合照引发的风波
2. 外部形式礼内部精神仁

2.1 贫而无谄富而无骄

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《论语的管理智慧-礼仪之道篇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合职场精英及中高层团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

．归本溯源，了解先秦儒学的思想精华，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配