鉴史明理 砺行致远:党史智慧赋能新时代国企管理

开篇破冰—历史思维与管理智慧需要明确判断口径,方向引领—从支部建在连上到现代国企治理负责组织练习,群众路线—从延安窑洞对话到国企民主管理用于课后复盘

1-2天 质量管理

课程大纲

开篇破冰—历史思维与管理智慧

内容重点
  • 互动活动:党史关键词与国企管理挑战匹配
  • 学员分组抽取党史关键词(如井冈山精神统一战线调查研究等)
  • 每组对应一个国企管理现实问题(创新机制不足、跨部门协作困难等)
  • 初步探讨二者关联性,激发学习兴趣

方向引领—从支部建在连上到现代国企治理

内容重点
  • 历史案例:三湾改编与组织建设创新
  • 背景:1927年毛泽东在三湾改编中确立支部建在连上
  • 历史智慧:基层组织建设是战斗力保障
  • 国企对标案例
  • 国家电网党建+安全生产:党组织嵌入项目一线,建立党员责任区

群众路线—从延安窑洞对话到国企民主管理

内容重点
  • 历史案例:延安时期的豆选与民主实践
  • 黄炎培与毛泽东的窑洞对:如何跳出历史周期率
  • 从群众中来,到群众中去的工作方法
  • 梳理模块三 群众路线—从延安窑洞对话的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 中国一汽职工代表提案制:每年收集上千条建议,转化为改进措施

战略定力—从论持久战到国企长期主义

内容重点
  • 历史案例:毛泽东《论持久战》的战略思维
  • 战略判断:科学分析矛盾与发展阶段
  • 战术灵活:根据不同阶段调整策略
  • 梳理模块四 战略定力—从论持久战到国的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 中航工业歼-20研发历程:二十年磨一剑的战略坚持

自我革新—从延安整风到国企改革攻坚

内容重点
  • 历史案例:延安整风运动的方法与成效
  • 惩前毖后、治病救人的方针
  • 批评与自我批评的武器
  • 梳理模块五 自我革新—从延安整风到国的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 中国联通混合所有制改革:直面问题,突破体制机制束缚

创新驱动—从两弹一星到国企科技自立

内容重点
  • 历史案例:两弹一星工程的创新组织模式
  • 集中力量办大事的制度优势
  • 自主创新与开放学习的结合
  • 梳理模块六 创新驱动—从两弹一星到国的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 中国中车高铁技术创新体系:引进消化吸收再创新之路

精神传承—从红旗渠精神到国企文化建设

内容重点
  • 历史案例:红旗渠建设中体现的奋斗精神
  • 自力更生、艰苦创业的精神内核
  • 党员干部带头冲锋的示范效应
  • 梳理模块七 精神传承—从红旗渠精神到的现场问题、数据记录和改善优先级
  • 中国石油大庆精神传承:新时代赋予三老四严新内涵

适合对象

党组织书记、委员,企业中高层管理者等 【课程形式】 案例复盘:历史案例深度剖析+国企对标案例学习 情境模拟:角色扮演、管理情景再现 行动学习:以实际问题为牵引的小组研讨 视觉引导:时间轴、思维导图、战略画布等工具运用 世界咖啡:多轮次深度…

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 深入挖掘党史中的管理智慧与精神资产管理
  • 探索党史经验与国企管理实践的有效结合点
  • 提升国企管理者运用历史思维解决实际问题的能力
  • 强化国企党建与业务发展的深度融合

课程背景与交付信息

在全面建设社会主义现代化国家新征程中,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,肩负着深化改革、高质量发展、服务国家战略的重大使命。当前,国企改革步入深水区,既面临转型升级、科技创新、市场竞争的严峻挑战,也面临党建与业务两张皮、传统管理范式与现代治理要求存在张力、干部队伍担当精神与创新活力有待激发等深层课题

党的历史是一部丰富深刻的管理教科书,蕴含着跨越时空的战略思维、组织智慧、精神力量和领导方法。从支部建在连上的组织创新,到论持久战的战略定力;从群众路线的民主治理,到自我革新的整风精神;从两弹一星的协同攻关,到红旗渠的奋斗史诗——这些历经磨难考验凝结而成的智慧结晶,与国有企业当前面临的战略转型、组织重塑、创新驱动、文化重塑等核心管理议题高度契合

然而,党史学习与企业管理实践之间,仍存在知与行的鸿沟。传统党史教育多侧重于历史叙事与政治理论,如何将其中的管理哲学转化为可操作、可借鉴、可赋能现代企业治理的具体工具与方法,是当前国企党建与干部培训的关键突破口

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开篇破冰—历史思维与管理智慧
02方向引领—从支部建在连上到现代国企治理
03群众路线—从延安窑洞对话到国企民主管理
04战略定力—从论持久战到国企长期主义
05自我革新—从延安整风到国企改革攻坚
06创新驱动—从两弹一星到国企科技自立

讲师介绍

陈春 讲师头像

陈春

党建沙盘实战专家

陈春,党建沙盘实战专家,商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验,专注党建场景沙盘化转化与党业融合,服务学员超1万人次,致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效

政府机构事业单位党校电力地产汽车
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课程差异说明

本课程页面围绕《鉴史明理 砺行致远:党史智慧赋能新时代国企管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

党组织书记、委员,企业中高层管理者等 【课程形式】 案例复盘:历史案例深度剖析+国企对标案例学习 情境模拟:角色扮演、管理情景再现 行动学习:以实际问题为牵引的小组研讨 视觉引导:时间轴、思维导图、战略画布等工具运用 世界咖啡:多轮次深度…。

学习这门课可以获得什么收益?

深入挖掘党史中的管理智慧与精神资产管理;探索党史经验与国企管理实践的有效结合点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配