Connect with Empathy-共情…和Empower through Coachin…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
企业销售管理层
《焦点ACE：新人培养的三项核心管理力（…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
焦点科技作为国内领先的跨境B2B电子商务平台服务商，其销售团队肩负着开拓市场、服务客户的重任。而销售管理者的核心挑战之一，便是如何让新人快速成长、稳定留存，在高压的销售环境中找到节奏与信心。然而，面对一批批年轻、个性鲜明的新生代销售，传统的指令式结果导向管理方式，往往难以触及他们的内心——冲突频发、沟通不畅、动力不足，成为管理者带新人的三大痛点
销售管理者需要的，不仅是业务辅导能力，更是一套系统的新人培养方法论：在冲突发生时，能稳住局面、化危机为转机；在日常沟通中，能打破对立、建立信任；在关键时刻，能激发内驱、赋能成长。这不仅关乎新人的去留，更直接影响团队的整体战斗力与业绩达成
本课程围绕ACE管理者成长模型展开，从直面冲突（Address Conflict）、共情连接（Connect with Empathy），到教练赋能（Empower through Coaching），帮助焦点科技的销售管理者完成从业务能手到人才赋能者的角色跃迁，真正实现带好新人、稳住团队、打出业绩
1天，6小时
交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…
职场效能提升与管理技能训练专家
武汉大学MBA，前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家，专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理，独创沉浸式学习矩阵，年均授课超100天，服务超千家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《焦点ACE：新人培养的三项核心管理力（焦点科技定制版）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
掌握一套ACE新人培养模型，系统提升带教能力；学会高效处理新人冲突，变管理危机为团队成长契机。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
