数字经济时代的创新思维与创新管理

破局--我们身处怎样的时代?:提炼可落地的方法…之后继续拆到立心--从银行家思维到创新者思维:提炼可落地的…和寻法--人人可用的创新工具箱:提炼可落地的方法…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 数字化转型

课程大纲

破局--我们身处怎样的时代?

内容重点
  • 银行的三十年变迁

立心--从银行家思维到创新者思维

内容重点
  • 思维转换一:从产品为中心到客户为中心
  • 老思维:我有什么产品,就推销什么
  • 思维转换二:从经验主义到数据驱动
  • 老思维:我凭经验觉得这个产品好卖
  • 思维转换三:从追求完美到小步快跑,快速迭代

寻法--人人可用的创新工具箱

内容重点
  • 方法落地,管理赋能
  • 方法详解
  • 小组实战

赋能--如何打造一个敢创新的团队?

内容重点
  • 领导者的角色转变:从审批者到赋能者
  • 建立微创新的激励与容错机制
  • 打破部门墙,组建特战队

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程,提示重点
  • 2. 答疑与互动

适合对象

河南省邮政金融业务部全体人员

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕破局--我们身处怎样的时代?:提炼…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助立心--从银行家思维到创新者思维…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出寻法--人人可用的创新工具箱:提炼…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

数字经济浪潮正以前所未有的深度和广度重塑金融业态。客户行为全面线上化、竞争边界日益模糊化、技术驱动成为核心生产力。作为河南省金融服务的重要力量,邮政金融业务部正站在转型升级的关键路口。如何激活组织和员工的创新活力,将邮储银行,绿色的银行的品牌理念与数字化、智能化深度融合,实现从传统优势到创新引领的跨越,是当前亟待解决的核心课题。本课程旨在帮助参训学员打破思维定式,掌握系统的创新方法,提升创新项目管理能力,为河南省邮政金融的高质量发展注入强大动力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、研讨互动

课程内容重点

01破局--我们身处怎样的时代?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02立心--从银行家思维到创新者思维:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03寻法--人人可用的创新工具箱:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04赋能--如何打造一个敢创新的团队?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商资产管理管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《数字经济时代的创新思维与创新管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

河南省邮政金融业务部全体人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕破局--我们身处怎样的时代?:提炼…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+研讨互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配