课程总览
内容重点
- 1. 学员掌握职业化员工五大思维意识，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动
- 2. 让学员掌握职场中生涯修炼的具体方法技巧，明确定位，修炼技能，实现发展
- 3. 让学员掌握职场成功行动五步骤，提升自我管理的能力
- 4. 让学员认知和了解情商，提高在职场中的情绪、压力管理并良好与人相处的能力
- 5. 让学员掌握时间管理的方法工具，提高生活质量，提高工作效能
高职业素养与有效时间管理
高职业素养与有效时间管理（2天定制）的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
课程大纲
第一章 优秀员工五大职业化心态意识修炼
内容重点
- 1. 刻意学习意识
- 2. 积极主动意识
- 3. 内向反思意识
- 4. 责任担当意识
第一章 优秀员工的职业规划五步骤
内容重点
- 1. 自我探寻——三大哲学问题的自我探寻
- 2. 自我认知：行事风格与性格特点
- 3. 自我分析：优势和不足
- 1. 自我定位
- 2. 生涯四维度测评
第二章 从目标到成果——优秀员工职场成功行动五步骤
内容重点
- 1. 发自内心的愿力
- 2. 清晰的目标
- 目标制定的SMART原则
- 3. 具体的计划
- 目标、方法、资源原则
第三章 优秀员工的情商修炼
一、五维情商认知
- 1. 何谓情商
- 2. 五维情商认知
二、情绪与压力管理——高情商自我管理与自我调适
- 1. 什么是情绪？情绪都是坏的吗？
- 2. 情绪对我们的影响
- 3. 快速化解负面情绪的实用方法
适合对象
基层员工、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分：高效职业化素养 前言：职业化认知 何谓职业化 职业化的关键词 职业员工应记住的五句话 第一章、优秀员工五大职业化心态意识修炼；刻意学习意识 有目的刻意学习！ 建立个人知识技能体系 提升学习能力…
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，员工学习意识差，有的问题强调多次却还在出现、部分员工的积极性和责任心不高等，因此，企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关系的情绪与压力，就必须进行员工职业化的塑造
本课程旨在为企业员工尤其是新员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效
【培训收益】
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 优秀员工五大职业化心态意识修炼：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第一章 优秀员工的职业规划五步骤：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第二章 从目标到成果——优秀员工职场成功行动五步骤：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高职业素养与有效时间管理（2天定制）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
基层员工、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分：高效职业化素养 前言：职业化认知 何谓职业化 职业化的关键词 职业员工应记住的五句话 第一章、优秀员工五大职业化心态意识修炼；刻意学习意识 有目的刻意学习！ 建立个人知识技能体系 提升学习能力…。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
