课程总览
内容重点
- 引之
房地产开企业资产分析与管理暨资产管理模式搭建
房地产开企业资产管理与管理战略需要明确判断口径，当前资产管理的主流模式分析负责组织练习，资产管理的新产品与新业态用于课后复盘
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
第一章 房地产开企业资产管理与管理战略
一、当前资产管理的主流模式分析
二、资产管理的新产品与新业态
三、开发商做资产管理的战略动因
四、当前开发商资产管理面临的问题
- 第二节 房地产开发商资产管理的趋势和未来
一、洞察政策的当下背景和长效影响
二、经典项目、企业和资管模式分析
三、资产管理的变革与创新
四、资管人才建设、体制和机制建设
第二章 房地产行业资产管理路径工具及管控手段
一、资产管理独立于运营管理，服务于企业战略
二、资管6大通行管理技术与1大核心平台
三、管理技术和手段取决于企业战略目标和方向
四、如何以财务指标为核心，量化资产管理的效率与效益
五、指标分解至责任中心（成本、利润、收入、投资）
六、指标管理的动态过程：设定-评估-深化-锁定-考核
七、指标管理需贯穿管理全周期
- 第二节 地产行业资产管理与核心技术运用
一、大资产管理应用层次：战略、资管、运营
适合对象
房地产企业决策人，资产管理、项目定位、规划、投资、开发、招商、运营等领域高管 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午2:00-5：00）
课程定位与主要问题
《房地产开企业资产分析与管理暨资产管理模…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 过程动作更具体：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 反馈辅导有抓手：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 团队复盘有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从房地产开企业资产管理与管理战略切入，继续校准当前资产管理的主流模式分析与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01房地产开企业资产管理与管理战略
02当前资产管理的主流模式分析
03资产管理的新产品与新业态
04开发商做资产管理的战略动因
05当前开发商资产管理面临的问题
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产开企业资产分析与管理暨资产管理模式搭建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
