课程总览
内容重点
- 习惯一：主动积极 Be Proactive
- 怎样对自我生命实现统筹规划，进而科学取舍，实现个人角度的主动积极呢？
- 1. 三步计算寿命余额
- 基础寿命、测试问卷、余额计算
- 2. 葬礼法则撰写个人生平
成功管理者的七个习惯
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张良全 · 大客户销售与营销效能提升专家
课程大纲
适合对象
董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，经理、主管、班组长等中级管理人员
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解高效能习惯成长三个阶段
- 学会统筹生命的时间规划用25/5法则选择重要方向
- 反馈辅导有抓手：使命、愿景和价值观的设计公式和方法
- 团队复盘有依据：目标分解和能力发展战略制定方法
- 管理要求更清楚：情感账户管理、职场人两个需求罗盘和五步沟通法
- 过程动作更具体：自我情绪管理四种心理定位
课程背景与交付信息
思维决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运
进入21世纪，技术的发展日新月异，企业间的竞争越来越激烈，管理越来越需要以人为本。过去，把员工进行抽象化、甚至机器化的管理理念，越来越难以发挥作用。提高全体企业成员自动自发的高效能习惯，进而提高整个组织的效能和核心竞争力，无疑具有重大的价值和意义。那么
该怎样激发全体成员的自动自发地高效能工作习惯、让员工自我驱动，自发燃烧呢？
课程时间
2-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张良全
大客户销售与营销效能提升专家
张良全，大客户销售与TTT培训专家，拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队，致力于解决企业真实痛点，提升组织绩效。可结合企业管理提效方向补充授课视角，聚焦中高层领导力、执行力、团队沟通
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《成功管理者的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，经理、主管、班组长等中级管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
了解高效能习惯成长三个阶段；学会统筹生命的时间规划用25/5法则选择重要方向。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
