目标管理与执行改进
一、当责文化
- 当责从明确定义关键目标开始
- 理论：什么是关键目标？
- 研讨：明确我们的关键目标
二、创造结果
- 如何让目标变结果
- 理论：结果循环图
- 研讨：共创破局新经验
三、当责路径
- 从推责到当责
- 理论：当责路径图
- 研讨：如何从推责到当责
四、当责行动
- 组织及团队的健康：从改善方法到保健
- 理论：当责的二十个最佳行动
- 研讨：如何优化组织的当责文化
- 群策群力
- 《关键目标实现路径分析表》
- 《关键目标实现行动计划表》
- AI赋能：列出你在目标管理与执行过程中最大的管理困惑？
- 工具：Deepseek
- 提问公式：被动解药（背景+动作+结果+要求）
