课程总览
内容重点
- 章
- 节
- 角色认知
- 提升知人自知领导素养的修炼
- 自我管理基本修炼
管理干部八项修炼能力提升
时间管理会打开第一轮讨论，成就高效率管理者习惯的修炼与落地复盘负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
刘涛 · 管理技能及领导力发展专家
课程大纲
适合对象
企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），采用讲授—演练—分享—点评—改进训练法，综合运用知识讲授、案例示范、场景练习、角色模拟、小组研讨、互动分享等各类引导启发手段
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 角色认知：提升知人自知领导素养的修炼
- 时间管理：成就高效率管理者习惯的修炼
- 高效沟通：提升管理者的沟通能力的修炼
- 团队建设：抓住情感打造凝聚团队的修炼
- 和谐情商：提升领导者的情商素养的修炼
- 目标管理：以结果为导向目标执行力修炼
课程背景与交付信息
管理干部具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人、团队、公司的业务目标与战略规划，是企业的骨干力量。因此，管理干部的能力水平直接影响企业的战斗力
有些管理干部工作多年，虽然具有丰富的管理经验和管理意识，但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具；管人理事效果不佳，关键人员留不住，重要事情没做好，团队散漫内耗多，管理干部自身忙而累却无明显成效
管理干部对企业战略的落地、业务的发展、梯队的建设至关重要。如何培养和发展我们企业的管理干部，如何挖掘他们的潜力，让他们成为职业化的管理团队，并持续为组织赋能？
课程时间
1.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01时间管理
02成就高效率管理者习惯的修炼
讲师介绍
刘涛
管理技能及领导力发展专家
刘涛，管理技能及领导力发展专家，拥有25年企业管理实战及13年培训经验。作为文涛武略©MTP课程著作权人，他累计授课1300余场，服务600余家大型企业，专注通过系统化训练提升中层管理能力与领导效能
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本课程页面围绕《管理干部八项修炼能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理者。 课程形式：线下课堂学习（不包括线上），采用讲授—演练—分享—点评—改进训练法，综合运用知识讲授、案例示范、场景练习、角色模拟、小组研讨、互动分享等各类引导启发手段等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
角色认知：提升知人自知领导素养的修炼，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：线下1.5天（9小时，包括课间休息时间）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
