导论：人的一生应该如何度过
职业发展与自我探索
- 人的职业生涯周期
- 职业发展的突破
- 天赋优势与梦想目标
- 人生使命的探寻
性格与成长的关系
- 性格决定人生的底层逻辑
- 发现自己的核心优势
- 性格的环境因素和个人因素
- 性格如何助人成长
沟通类-MBTI性格类型在管理中的应用
本课程基于荣格心理类型理论，通过MBTI专业测评工具，让参训团队深入认知自我与他人的性格差异。课程结合管理场景，解析不同性格类型的行为模式、优势及局限，旨在提升个人自我管理能力，促进团队理解与协作，实现人岗匹配与职业发展的突破，为组织效能提升提供心理学支持
授课讲师：
鲍敦媛 · 沙盘模拟与企业运营管理专家
适合对象
希望深入了解自我以便更好发展自己的职场人士、希望理解他人以便促进团队合作的管理者与员工、关注职业发展与人岗匹配的企业人才
课程定位与主要问题
缺乏对自我性格优势的清晰认知，难以发挥个人最大潜能 不了解同事或下属的性格差异，导致沟通成本高、团队协作不畅 未能识别自身性格局限，在职业发展中遇到瓶颈难以突破 人岗不匹配，个人资源与优势未得到最大程度的发挥和利用 面对职业迷茫，缺乏科学的工具来规划职业生涯与人生使命
核心收益
- 管理要求更清楚：员工的性格类型，科学识人用人
- 学习性格类型如何在工作中发挥优势，规避劣势
- 提高自我认知，认识个人的优势能力与薄弱环节
- 提升自信和自我评价，实现更好的自我管理与发展
- 促进团队理解，改善人际互动，提升团队合作效率
- 实现人岗匹配，为职场成功提速，为组织进步助力
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导论：人的一生应该如何度过切入，继续校准MBTI介绍及施测与后续跟进节奏。
课程时间
0.5天
授课方式
测试、案例、讲解
课程内容重点
01导论：人的一生应该如何度过
02MBTI介绍及施测
03MBTI四大维度详解
04荣格八种心理类型详解与应用
05结语：创造有意义的工作
课程大纲
MBTI介绍及施测
理论基础与工具引入
- 荣格的性格类型理论概述
- MBTI作为心理学专业测量工具的介绍
- 填写问卷及结果分析流程
MBTI四大维度详解
能量与信息处理维度
- 精力态度的倾向：外向型(E) 和内向型(I)
- 获取信息的方式：感觉型(S) 和直觉型(N)
决策与生活态度维度
- 加工信息的方式：思考型(T)和情感型(F)
- 对外的处事风格：判断型(J)和感知型(P)
荣格八种心理类型详解与应用
心理类型深度解析
- 分析自己的心理类型
- 八种心理类型的详细分析：外倾感觉(Se)、内倾感觉(Si)
- 八种心理类型的详细分析：外倾直觉(Ne)、内倾直觉(Ni)
- 八种心理类型的详细分析：外倾思维(Te)、内倾思维(Ti)
- 八种心理类型的详细分析：外倾情感(Fe)、内倾情感(Fi)
类型应用与管理实践
- 各类型的风格和特征解读
- 不同类型的工作关键词
- 各类性格的优势和劣势分析
- 八种心理类型在管理中的具体应用
结语：创造有意义的工作
课程总结与展望
- 回顾性格认知对管理的价值
- 如何将性格优势转化为工作成果
- 迈向自我实现与组织共赢
讲师介绍
鲍敦媛
沙盘模拟与企业运营管理专家
沙盘模拟与企业运营管理专家。兼具心理学背景与商业实战经验的资深培训专家，擅长沙盘模拟运营管理与职场心理EAP，曾任凯德商用总经理，致力于通过体验式学习与心理技术提升组织效能
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