管理者的沟通认知需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
新老员工、管理者、技术/业务岗等 【课程人数】 50人以内最佳
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
作为企业管理者，这些场景您也许并不陌生
员工会议上沉默低头，私下却在小群里疯狂吐槽······
布置任务时频频点头，执行时总说"我以为您说的是······"
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新体验式培训与TTT体系建设专家
张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家，剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验，擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程，服务300+企业，致力于通过体验式学习提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《塑造影响力—管理沟通实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
新老员工、管理者、技术/业务岗等 【课程人数】 50人以内最佳。
能够正确理解沟通的含义、目的、要素、特点、小技巧等；能够正确应用沟通前的四项准备工作，理解四种沟通风格及应对方式。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
