职场第一课-适应力、主动沟通、任务规划时间管理

职场第一课-适应力、主动沟通、任务规划…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、认知重启:心态破局与角色定位
  • 活动:生命的纸条(感知职业阶段的有限性与紧迫性)
  • 1. 从学生到职业人的思维跃迁
  • 案例:为什么我加班做完,领导却不满意?(任务与成果的区别)
  • 职业AB面:隔岸看风景的错觉(展示各行各业的对比图)
  • 职业的本质是价值交换
  • 从学生思维到职业思维:目标导向、反馈认知、责任边界、协助方式、时间观念
  • 练习:识别学生思维,并将其改写为职业思维版本
  • 2. 角色定位:我的职场身份是什么?
  • 对上级:执行者
  • 对同事:合作者
二、任务执行与闭环能力(从做完到做好)
  • 视频:新人执行任务的常见误区(PDCA循环)
  • 1. 任务拆解(解决怎么做):面对模糊任务如何处理?
  • 执行意图:模糊目标转化
  • 任务拆解三步法:澄清目标、反向拆解、找到第一步
  • 黄金第一步原则:可执行、有产出、定方法
  • 练习:现场拆解模糊任务(
  • 工具:任务拆解工作纸)
  • 2. 任务规划(解决先做什么):如何区分轻重缓急?
  • 案例:IT主管小王崩溃的一天
  • 时间管理矩阵(四象限):救火、防火、干扰、浪费
三、高效沟通与协同(让信息准确、高效流动)
  • 1. 接受指示:让任务不靠猜
  • 沟通中的信息衰减现象
  • 5. W2H确认法:What、Why、Who、When、Where、How、How much
  • 复述确认三步法:感谢/确认接受、复述关键点、追问不确定项
  • 练习:接受指示时的提问模拟演练
  • 2. 结构化汇报与进度同步:让领导放心
  • 不确定性导致的焦虑
  • 同步的时机:关键节点、遇到困难、定期同步
  • 练习:模拟与汇报同步延迟的任务(使用PREP法汇报)
  • 3. 求助与协作:让支持不靠猜
四、职业形象与个人品牌建设(积累职场信用)
  • 视频:上班第一天遇到的尬尴事
五、课程整合与职业启航

适合对象

企业内部新员工

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 完成从学生思维到职业思维的关键转变,理解职场本质
  • 过程动作更具体:情绪ABC模型与压力调节三步法,面对批评和压力时能理性应对
  • 反馈辅导有抓手:任务拆解三步法、四象限规划法,面对模糊任务也能做到心中有数
查看更多收益 收起更多收益
  • 带回交付前检查清单和闭环跟进四步法,让每一次交付都经得起检验,让领导放心把事交给你
  • 管理要求更清楚:5W2H确认法、PREP汇报法和求助共赢三步法,在接收指示、汇报工作、求助同事等4类核心场景中,让沟通更高效
  • 建立第一印象管理意识,掌握微信/邮件/会议等职场礼仪,建立职业化形象

课程背景与交付信息

每年七八月,一批批新人满怀期待地走进公司。但三个月后,HR开始收到离职申请,用人部门开始抱怨:现在的新人太难带了交代的事做不好,说两句就要走感觉他们心思不在工作上

我们做过一次调研,让新员工匿名写下入职后最难受的瞬间。排名前三的是

领导交代的任务,我听不懂也不敢问,硬着头皮做,结果全错

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知重启:心态破局与角色定位
02活动:生命的纸条(感知职业阶段的有限性与紧迫性)
03职业AB面:隔岸看风景的错觉(展示各行各业的对比图)
04职业的本质是价值交换
05从学生思维到职业思维:目标导向、反馈认知、责任边界、协助方式、时间观念

讲师介绍

崔艳苹 讲师头像

崔艳苹

企业经验萃取专家

崔艳苹,企业经验萃取专家,19年企业培训实战经验。专注组织经验萃取、课程开发及内训师培养,累计培养内训师3000余人,服务企业超200家。擅长将隐性经验转化为标准化课程与微课,助力企业构建高效知识传承体系

金融科技房产经纪通信金融能源制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场第一课-适应力、主动沟通、任务规划时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

完成从学生思维到职业思维的关键转变,理解职场本质,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配