春风化雨，润物无声—基于非权力影响力的高效沟通与时间管理
苦逼的收单码营销，为什么她能开开心心去做需要明确判断口径，非权力影响力—持久有效的领导方式负责组织练习，什么是权力影响力？什么是非权力影响力用于课后复盘
0.5天 管理者能力提升
课程大纲
课程总览
一、非权力影响力—持久有效的领导方式
- 什么是权力影响力？什么是非权力影响力？
- 使用不当，权力影响力将带来无穷烦恼
- 具备非权力影响力的管理者的三大优势
- 非权力影响力的原则
- 沟通—非权力影响力的最有力抓手
二、委派工作—如何让下命令不再咄咄逼人
- 下达任务是管理者的基本职责
- 强行摊派与任务认领的弊端
- 非权力影响式委派工作的原则
- 5. W2H工作委派法
- 找到WHY是关键
- 适当放权，关注检查节点
- 案例分析：苦逼的收单码营销，为什么她能开开心心去做？
- 工具：5W2H全面分析结构
- 练习：帮我办件事
三、非权力影响式表扬—如何真诚而有效地激发下属内心的力量
- 表扬是性价比最高的激励方式
- 权力影响式表扬不可取
- 非权力影响式表扬的三个原则
- 哪些事情能够表扬，哪些不能？
- 表扬的时机和场合
- 非权力影响式表扬的方法
- 工具：万能表扬公式
- 练习：求求你表扬我
四、非权力影响式批评—如何让伤人的指责变成贴心的指导
- 六种权力影响式批评
- 权力影响式批评的危害
- 为什么伤人的话语能够脱口而出？
- 非权力影响式批评的四大要素
- 如何区别事实与观点
- 如何表达真实的感受
- 应该怎么做而非不能怎么做
- 非权力影响式批评的应用场景
- 案例分析：《令人心动的offer》中，令人恐惧的地狱导师是如何炼成的？
- 工具：万能批评公式，事实判断，自我感受表，需求探寻
五、用非权力影响力管理时间
- 你的时间都去哪了
- 像记账一样记录你的时间
- 用四象限分析你的时间
- 如何把不该花掉的时间赚回来
- 摘掉猴子—让下属自主工作
- 工具：时间记录表，四象限法，摘猴子法
课程定位与主要问题
《春风化雨，润物无声—基于非权力影响力的…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 让学员了解非权力影响力对推动工作、激励下属、管理时间等方面的重要性，深刻认识到非权力影响力在管理中的作用
- 让学员理解使用非权力影响力沟通的关键原则和方法
- 使学员掌握在委派工作、激励下属等场景下，如何运用非权力影响力进行沟通的方法和技巧，掌握非权力影响式沟通的实用工具
课程背景与交付信息
作为一名管理者，你在推动工作时是否频遭阻力？
你在管理下属时是否总感觉力不从心？
你是否发现自己总是很忙，可下属却无事可做？
课程内容重点
01苦逼的收单码营销，为什么她能开开心心去做？
02非权力影响力—持久有效的领导方式
03什么是权力影响力？什么是非权力影响力？
04具备非权力影响力的管理者的三大优势
05非权力影响力的原则
讲师介绍
叶显开
管理效能与职业素养提升专家
叶显开，管理效能与职业素养提升专家。15年团队管理与培训实战经验，曾任上市公司商学院院长。累计授课3000+小时，辅导学员超10000人。擅长通过职业素养屋模型与OGSMTR过程管理，助力企业战略落地与团队效能提升
金融业科技与制造业央企国企物业类白酒行业消费电子
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课程差异说明
本课程页面围绕《春风化雨，润物无声—基于非权力影响力的高效沟通与时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者，新任管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
让学员了解非权力影响力对推动工作、激励下属、管理时间等方面的重要性，深刻认识到非权力影响力在管理中的作用；让学员理解使用非权力影响力沟通的关键原则和方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
