大风控的顶层设计与体系构建（上午）
内容重点
- 新形势下的大风控哲学与战略价值
- 1.1 解读经济工作会议中的风险观：从五个必须看内功修炼
- 必须坚持守牢底线：理解底线思维在国有资本运营中的核心地位
- 1.2 大风控体系的核心内涵与框架
- 全面性：覆盖战略、财务、市场、运营、法律、合规、声誉等所有风险类别
大风控体系建设与合规管理
大风控的顶层设计与体系构建（上午）之后继续拆到重点领域风险识别与主动合规管理（下午）和理解底线思维在国有资本运营中的核心地位，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
重点领域风险识别与主动合规管理（下午）
内容重点
- 交控集团面临的核心风险识别与应对
- 3.1 地方政府债务风险的隔离与化解
- 应对策略：存量项目如何借助优化债务重组与置换机制化解风险
- 3.2 投资与产业运营风险管理
- 战略与市场风险：如何应对供强需弱下的通行费/运费收入不及预期的风险
适合对象
集团及子公司中高层管理者、风险管理及合规内审人员
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 顶层认知：树立价值创造型大风控理念，理解风险管理如何支撑战略决策
- 体系构建：掌握风险管理三道防线的构建方法，明晰各层级权责利
- 工具掌握：学会运用风险偏好、KRI、RCSA等核心风控工具，实现风险的量化与动态监控
- 合规保障：建立主动性合规管理框架，有效应对监管变化，防范重大合规风险
课程背景与交付信息
当前外部环境不确定性加大，国内经济面临供强需弱、重点领域风险隐患仍存的复杂局面。2025年中央经济工作会议明确指出，2026年经济工作的核心在于将守牢底线，化解重点领域风险置于突出位置，对房地产、地方政府债务等风险防范提出了明确要求。交控投资集团作为交通领域国有资本运营主体，其投资项目规模大、周期长、关联方复杂，面临的战略、市场、信用、操作、法律与合规风险交织。构建一套前瞻性、全覆盖、强协同的大风控体系，不仅是监管的刚性要求，更是集团实现质的有效提升和量的合理增长、确保十五五行稳致远的核心保障
本课程将从顶层设计入手，系统讲授如何构建与业务深度融合的大风控体系，确保在复杂环境中既能放得活又能管得好
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01大风控的顶层设计与体系构建（上午）
02重点领域风险识别与主动合规管理（下午）
03必须坚持守牢底线：理解底线思维在国有资本运营中的核心地位
042 大风控体系的核心内涵与框架
05全面性：覆盖战略、财务、市场、运营、法律、合规、声誉等所有风险类别
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《大风控体系建设与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团及子公司中高层管理者、风险管理及合规内审人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
顶层认知：树立价值创造型大风控理念，理解风险管理如何支撑战略决策，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
