新生代员工管理的现状和挑战
一、新生代要掀翻桌子整顿职场?
- 1. 传统的管理方式对于新生代已经失效,管理者缺少应对方式
- 2. 矛盾加剧,造成新生代缺乏动力和频繁跳槽
- 案例分析:银行新生代员工陆路离职风险高吗?她可能因为什么原因离职?
- 案例分析:银行新生代员工赵想离职风险高吗?他可能因为什么原因离职?
二、新生代员工管理面临的挑战
- 挑战一:离职率高,企业招聘和用工成本大
- 挑战二:制度形同虚设,管理难度大
- 挑战三:领导不能批评,管理者无故背锅
- 挑战四:希望马上晋升马上有发展,培养好了,员工离职了
三、陈春花教授:行业本质的竞争要素在改变
四、陈春花教授:新生代员工为企业带来的价值
- 特别是对于二三线城市和中小企业而言,管理人员是需要抓住人才红利
五、管理新生代员工面临的挑战
- 按照传统规则来要求新生代
- 总是盯住他们的缺点
- 经理人对新生代有很多成见
- 过分依赖物质激励
- 依靠硬性管理
- 认为新生代不能独挡一面
六、新生代员工管理关键
- 1. 从管到理
- 2. 从不同到看好
- 3. 从教育到辅导
- 4. 从控制到对话
- 5. 从长薪到用心