课程总览
内容重点
- 药品行业物流是一个传统的行业,也是一个创新的行业,如何了如指掌
- 现代物流场景需要知己知彼,我却无从下手
- 物流创新方法千种,技巧万万,我却无法合理利用
- 物流数据分析与业务理解如何不被动
- 有什么样的思维模型工具能够帮助到我们的经营数据分析和业务理解
药品冷链物流的模式设计重点设计因素和药品冷链物流管理的主要内容和范围会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
医药行业从业者,医院,物流从业者,医药贸易商,药品和设备制造商
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《卓越管理-药品冷链物流管理与运营》面向医药行业从业者,医院,物流从业者,医药贸易商,药品和设备制造商的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天,12小时
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越管理-药品冷链物流管理与运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合医药行业从业者,医院,物流从业者,医药贸易商,药品和设备制造商等需要系统提升相关能力的人群
掌握药品冷链物流的特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配