结果导向-执行力与执行管理

执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视

中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言
  • 执行的意义和作用
  • 课程说明:管理者推动与办事能力
  • 缺乏执行,带来的问题
  • 执行力是什么-各层执行力解析

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • -针对,影响执行的情况
  • 本课内容-执行全程管理
  • 第一节:执行的意识-行动力
  • 谁最在意行动,行动能看出什么?
  • 立即行动
  • 1.立即行动-是执行的姿态,最关注

课程背景与交付信息

执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,这个耳熟能详的事情,在多年强调与狠抓后发现-仍然是各级领导亟待提高的能力

本课程应用管理经验,借鉴众多企业运营,介绍了提升管理者工作与办事综合能力的方法与经验。课程重点介绍工作设计与推动中,行之有效的思路与方法。使管理者成为:善谋事,会干事、能成事,少生事的优秀人才

本课程观点:执行力,就是管理者履职能力,工作管理能力,办事能力,达成上级要的能力

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01执行的意义和作用
02缺乏执行,带来的问题
03执行力是什么-各层执行力解析

讲师介绍

阎金岱 讲师头像

阎金岱

中高层管理技能提升专家

阎金岱,中高层管理技能提升专家。拥有30年政府与国企管理经验,曾任国企集团副总。擅长中层管理、领导力提升及公文写作实战,累计授课150余期,致力于提升组织管理效能与职场表达质量

电力能源烟草金融银行制造业政府国企建筑工程
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《结果导向-执行力与执行管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

-针对,影响执行的情况,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配