管理者卓越执行力

组织当中中高层管理者提升执行力的必要性：中高层管理者处于组织目标实现的关键岗位，工作中有高成就欲，但工作任务偏重、普遍超负荷，随时应对来自外界和内部的各种特殊事件，处理问题的紧迫性、责任性远比基层管理者和普通员工大，下级积极性无从推动，上级主管单位仍常有不切实际的指挥和行政干预，组织内计划经济时期形成的上下级官僚作风依旧，开会频度太高、投入产出严重失衡、业务人员没有全力进入工作状态、组织氛围缺乏应有的激情，天天很努力但是没有结果，一定是执行力处于真空地带！也就是说：光有引导，没有落地；光有计划，没有措施；光有开会，…

本课程紧密与实践环境相结合，以培养中高层管理者良好的执行力为目标前提，针对性和可操作性强，为组织打造一支士气高昂的管理队伍，提高管理者的敬业精神，帮助管理者建立互爱、感恩、责任、诚信、开放、共赢等负有使命感的团队文化，引导管理者发自内心的思索工作，思索生活，从而体会生命的意义和工作的价值，培养自己的主动意识、标准意识、责任意识和全局意识，切实提高自身的执行力