课程总览
一、华为狼性执行力的文化基础
- 1. 华为的价值追求与选择
- 目标与愿景
- 华为的价值追求与选择
- 企业的价值体现
- 企业的生存与选择
- 华为的经营管理逻辑
- 2. 华为企业文化体系
- 以客户为中心的文化与体现
- 以奋斗者为本的内涵
- 3. 华为狼性文化解析
二、华为狼性执行力的战略前提
- 1. 市场洞察与分析
- 宏观分析与PEST工具/综合分析宏观政策对业务的影响
- 客户分析
- 竞争分析
- 案例：华为成为世界第一的弯道超车
- 案例：金融危机下的化危为机
- 2. 战略应对措施与规划
- 战略洞察分析与应对措施
- 市场细分与战略定位
- 目标客户选择与排序
三、华为狼性执行力的目标管理
- 1. 目标管理与目标制定
- 目标管理的内涵与意义
- 目标设定程序
- 目标管理五要素
- 目标的SMART原则
- 2. 目标执行与管理方法论
- PDCA的内涵
- 工作分解与方法
- 关键任务设计的维度
- 研讨：基于实际目标的关键任务
四、华为狼性执行力的组织协同
五、华为狼性执行力的综合素养
六、回顾与总结：华为执行力体系建设与管理
