向解放军学习管理 学习军队执行力战斗力

企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 中高层领导力

适合对象

国央企的中高层管理人员,需要提升团队执行力和战斗力。 - 负责人力资源、组织发展和企业文化建设的专业人员。 - 国央企的团队领导和骨干成员,希望提升个人领导力和团队管理能力

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解解放军管理的核心原则和执行力的重要性
  • 学习如何通过战略性思考和组织建设,提升企业的战斗力
  • 探讨如何通过企业文化涵养,培养高素质的员工队伍

课程背景与交付信息

在快速变化的商业环境中,企业面临着激烈的竞争和不断变化的挑战。军队以其卓越的执行力和战斗力著称,其管理原则和实践为企业提供了宝贵的借鉴。本课程旨在通过学习解放军的管理智慧,帮助企业打造具有强大执行力和战斗力的团队,培养员工的责任感、纪律性和危机意识,从而提升企业的整体竞争力和适应能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01向正确的方向射击——组织最大的迷失是战略的迷失
02企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示,是要学会战略性的思考
03责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉
04责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情
05责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件,是知行合一的表现形式

课程大纲

课程总览

一、绝对服从和思想统一
  • 向正确的方向射击——组织最大的迷失是战略的迷失
  • 企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示,是要学会战略性的思考
  • 责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉
  • 1. 责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情
  • 2. 责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件,是知行合一的表现形式
  • 纪律性和作风建设
  • 1. 纪律是基础
  • 2. 严肃就是纪律规矩严明
五、重视组织建设,充分发挥骨干的模范带头作用
六、时刻准备打仗——危机意识
  • 只有两种状态:一个是打仗,一个是准备打仗
七、有信仰,方能笃定前行;有担当,方能前赴后继
  • 幸福感由三项要素构成:快乐、投入和意义
八、企业文化涵养最好的员工
  • 注重培养员工的职业素质
九、有前提的细节决定成败
十、善于总结经验
  • 战场上,士气比武器重要
  • 职场上,行动比态度重要
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讲师介绍

许森 讲师头像

许森

国防大学教授

国防大学教授、海军大校,党史党建与国内外形势分析专家。长期从事国家安全战略、一带一路、金融安全等研究,学术成果丰硕,多份内参获高层批示,兼具深厚理论功底与实战解读能力

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课程差异说明

本课程页面围绕《向解放军学习管理 学习军队执行力战斗力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解解放军管理的核心原则和执行力的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配