企业安全管理破局与责任防控实战课

观势——双节点下安全生产监管新格局与核心要求之后继续拆到明规——十五五安全监管与应急管理核心要求及责任…和破局——治本攻坚收官冲刺与开局风险防控核心要点,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 合规管理

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把观势——双节点下安全生产监管新格局与核心要求、明规——十五五安全监管与应急管理核心要求及责任…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01观势——双节点下安全生产监管新格局与核心要求
02明规——十五五安全监管与应急管理核心要求及责任界定
03破局——治本攻坚收官冲刺与开局风险防控核心要点
04笃行——双节点下企业安全管理落地实施路径与工具

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (1天6小时,分四讲)

观势——双节点下安全生产监管新格局与核心要求

一、双历史节点的核心内涵与时代使命
二、当前安全生产监管的极致态势与底层逻辑
  • 监管升级:国务院安委办较大事故提级挂牌督办常态化,倒逼企业全链条责任落地
三、提级监管对安全管理队伍的利与弊辩证分析
  • 利好层面:倒逼责任压实、推动资源保障、加速本质安全提升、强化全员合规意识
  • 挑战层面:合规压力陡增、能力要求升级、管理闭环要求更严、履职风险显著提升
  • 破局逻辑:化监管压力为升级动力,以收官标准夯开局基础

明规——十五五安全监管与应急管理核心要求及责任界定

一、十五五规划安全生产与应急管理顶层设计解读
  • 安全生产核心方向:本质安全提升、治理体系完善、科技赋能监管、人员能力强化
  • 开局之年核心任务:衔接治本攻坚成果,固化长效机制,布局中长期升级项目
二、安全生产核心法规与追责标准再明确
  • 《安全生产法》及修正案核心条款在收官与开局阶段的实操应用
  • 刑法安全生产相关罪名最新追责尺度,重点明确尽职免责、失职追责认定边界
  • 提级督办背景下,事故调查中企业各层级责任认定的关键要点
三、全主体安全生产责任边界与履职要求
  • 企业主体:十五五开局阶段安全投入、制度建设、风险管控的刚性要求
  • 各部门/岗位:从一岗双责到一岗专责的责任穿透要求,杜绝责任悬空

破局——治本攻坚收官冲刺与开局风险防控核心要点

一、治本攻坚收官阶段的核心攻坚任务与实操方法
  • 收官冲刺重点:重大隐患动态清零回头看,排查整改闭环管理要求
  • 长效机制固化:将攻坚期间有效做法转化为企业常态化安全管理制度
  • 收官验收标准:监管部门核心核查要点与企业自查自纠方法
二、十五五开局阶段安全生产核心风险点识别与防控
  • 高风险领域:矿山、危化、建筑施工、特种设备等行业开局阶段典型风险图谱
  • 共性风险点:责任衔接断层、投入滞后、数字化转型不到位、应急能力不足
三、提级监管背景下安全生产追责核心要点
  • 追责构成要件:违法违规行为、损害后果、因果关系在新监管态势下的认定标准
  • 主要追责形式:行政、民事、刑事责任的适用场景与规避要点
  • 尽职免责关键:企业及管理层尽职的举证要点与实操证据固定方法
  • 互动研讨:本企业在收官与开局阶段的核心追责风险点及初步防控思路

笃行——双节点下企业安全管理落地实施路径与工具

一、治本攻坚收官冲刺落地路径
  • 常态化衔接:将收官攻坚措施无缝融入十五五安全管理日常工作,避免断档
二、十五五开局安全管理体系搭建与升级路径
  • 体系重构:紧扣十五五要求,搭建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系
  • 科技赋能:推进安全管理数字化转型,部署智慧监管、在线监测等智能化工具
  • 能力升级:分层分类开展全员安全培训,重点强化管理层战略统筹与应急处置能力
三、提级监管下履职风险防控与责任规避实操工具
  • 责任落实
  • 工具:岗位合规责任卡、部门合规责任书(适配双节点要求修订版)
  • 沟通协同
  • 工具:《合规工作简报》、监管沟通事项跟踪表,建立政企良性互动机制
  • 风险防控
  • 工具:重大隐患动态清零台账、追责风险点图谱、履职证据留存手册
四、双节点下企业安全管理长效发展保障措施
  • 资源保障:将安全投入纳入企业十五五发展规划,建立与绩效挂钩的投入机制
  • 考核激励:制定适配收官与开局的安全考核指标,强化考核结果刚性应用
  • 文化建设:从要我安全到我要安全,构建全员参与的安全生产合规文化
  • 课程总结与落地作业
  • 核心要点回顾:双节点态势、十五五要求、收官攻坚方法、开局落地路径

讲师介绍

权先勇 讲师头像

权先勇

安全管理实战专家

权先勇,安全管理实战专家,高级工程师,国家注册安全工程师。拥有21年大型企业及政府安全咨询培训经验,擅长企业安全管理诊断、安全生产培训与风险评估,累计授课超500场,致力于帮助企业构建本质安全型管理体系。本课程与其企业安全管理方向相关

制造业电子电器建筑施工交通运输能源电力医药制造
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《【】安全+2026安全生产治本攻坚收官与十五五规划开局:企业安全管理破局与责任防控实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配