新时期企业财务人员如何从核算型转变为管理型财务

企业的核算型财务主要职责与业务要求需要明确判断口径,管理型财务主要职责与业务要求负责组织练习,新经济形式下企业对财务工作的新要求用于课后复盘

2天 财务管理

课程大纲

课程总览

一、企业的核算型财务主要职责与业务要求
二、管理型财务主要职责与业务要求
三、新经济形式下企业对财务工作的新要求
  • 第二节 企业财务转型的方向与设计技巧
一、企业财务要从事后走向事前与事中
二、要从如何编制企业报表到关注管理层的管理需求
三、新经济下要快速从核算会计走向管理会计
四、要快速从核算型财务走向业务型财务与战略型财务
五、要从企业资金流动性走向到资本投融资运作

适合对象

大中企业财务主管以及会计部门管理者与业务骨干等。 【培训时间】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕企业的核算型财务主要职责与业务要求校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:管理型财务主要职责与业务要求安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:新经济形式下企业对财务工作的新要求相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从企业的核算型财务主要职责与业务要求切入,继续梳理管理型财务主要职责与业务要求和后续跟进方式。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业的核算型财务主要职责与业务要求
02管理型财务主要职责与业务要求
03新经济形式下企业对财务工作的新要求
04企业财务转型的方向与设计技巧
05企业财务要从事后走向事前与事中

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期企业财务人员如何从核算型转变为管理型财务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配