精准破题——智能共享时代的挑战与机遇与技术深潜——四大核心技术与共享场景融合被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
财务共享服务中心（FSSC）负责人、业财共享产品经理、业财共享运营管理团队、企业财务数字化转型负责人
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着人工智能技术的爆发，传统的财务共享服务中心（FSSC）正面临从集中处理中心向智能决策中台的转型压力。大模型、RPA、OCR、规则引擎等技术日趋成熟，推动财务共享中心从核算工厂向智能决策中枢跃迁。然而，许多企业在推进过程中仍面临系统孤岛、流程断点、人才瓶颈与组织阻力等问题
本课程旨在帮助业财共享平台的产品与管理人员，掌握AI时代下的产品设计逻辑与运营方法论，利用RPA、OCR、智能引擎等技术解决采购、差旅、税务等核心场景问题，并通过智能化手段赋能管理会计体系，提升企业价值
2天，12小时
理论讲解、游戏体验、视频案例、翻转课堂、案例解析、互动练习
智能财务管理专家
余钊煜，智能财务管理与政企业财数字化转型导师。拥有10年+华为、平安等世界500强企业实战经验，专注智能财务与大项目管理。擅长通过业财数字化转型与G端大项目交付管理，帮助企业提升协作效率与业务价值，累计培养120+持证SA金种子人才
查看讲师主页本课程页面围绕《智享运营：财务共享智能化产品管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
财务共享服务中心（FSSC）负责人、业财共享产品经理、业财共享运营管理团队、企业财务数字化转型负责人。
洞察趋势与机遇： 厘清新技术（人工智能大模型、知识图谱等）驱动下，业财税一体化智能共享中心的建设路径与转型机遇；掌握核心技术应用： 学会如何利用RPA、OCR、规则引擎及会计引擎实现财务流程的自动化、标准化，以及共享运营（派工、众包、档案）的智能化。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+游戏体验+视频案例+翻转课堂+案例解析+互动练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
